2012年汪家桥街道社会的管理创新半年工作总结.docVIP

2012年汪家桥街道社会管理创新半年工作总结 半年来，我办在市委政法委的正确领导下，在党工委、办事处的高度重视之下，以“两个领先市”为总揽，以“四个津市建设”为目标，按照“谁主管、谁负责”，“属地管理”的原则，认真履责，全办上下共同努力，密切配合，做到了发案少、秩序好、群众满意度不断提高，较好地完成了上级交办的各项工作任务。 一、积极开展法治津市建设工作。今年来，法治津市建设工作从上到下已全面开展，我办按照市法治津市建设会议要求，迅速动员，在辖区范围内开展法治津市建设宣传高峰。一是街道根据实际情况制定了汪家桥街道法治津市建设实施办法，成立了工作领导小组，明确了分管领导及专干并进行工作了开展，同时将今年我办法治建设工作责任分解到相关领导和相关责任单位；二是重点抓好了辖区各单位法治津市建设宣传力度，办事处本级设立了一条固定性的大型宣传标语和一条宣传横幅，辖区90%行政事业单位都加大了法治津市建设宣传力度制作了固定的宣传标语，组织400余干部群众参加了在市委党校举行的“三官两员五进”先进事迹报告会，三是组织街道办事处机关干部及社区工作人员对法制津市建设的学习，使干部职工在学习法律法规意识上得到很大提高。 二、努力测应民调测评工作。一是确定指导思想不动摇，认真贯彻落实市委、市政府民调测评工作，把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准”的指示精神，按照市政法委、综治办的要求，以科学发展观为指导，以“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”为目标，夯实基层基础，切实维护我街道社会和谐稳定，促进我街道经济又好又快发展。二是建立组织机构抓落实，成立汪家桥街道民调工作领导小组，由党工委书记刘定平任组长，办事处主任雷忠武、党工委副书记、政法书记周新华任副组长，综治办、司法所、派出所全体人员及各社区党总支书记为成员。三是瞄准工作目标不放松，以增强群众满意度，提高民调实际效果为目标，围绕五项工作内容，扎实开展民情调查工作；四是切实转变办、居干部作风，提升服务窗口质量；五是广泛宣传涉法律法规、党工委、办事处工作和社会管理治安综合治理情况，将4000份一封信放到居民手中，确保辖区居民对津市市的治安环境、行政执法有所了解；六是深入了解和处理群众反映集中的热点问题；七是有效排查化解各类矛盾纠纷；八是进行有针对性的搞好社区模拟测评。我们在辖区五个社区居委会中选出45名比较有影响的、经常出入公共场所的居民，由街道综治办组织人员进行模拟测评，对测评好的居民我们给予一定的物资奖励，收到了良好的效果。 三、建立健全网格化服务管理工作。今年来，是推行网格化服务管理工作年，一是办事处召开了相关会议，传达上级工作部署，制定了社区网格化服务管理工作实施方案；二是均按时间和要求对网格“四员”的选任，各社区网格图的划分，共划分65个网格，选任一级信息员65人，我们根据办事处工作情况对每个社区每个网格选任1-2个二级信息员130人，主要是为一级信息员提供相关信息，协助处理网格中矛盾纠纷等相关工作；三是在网格创新上有了进一步突破，除每个网格中设立二级信息员外，我们还将每个社区成立一支5-6人社区网格服务队伍，主要包括办事处、派出所、各社区指定的相关服务用卡片的形式发放到每个居民手中，为广大的居民群众提供服务；四是建立网格化信息平台，将大网格分成个小网格同时建立起每栋楼、每户居民的基本信息台帐，每个社区聘请4-6名数量不等的信息采集员，此项工作各社区正在进行中，七月份将全部完成。 四、社会人口管理服务工作。今年来，按照市人口管理办的要求每个社区聘请一名流动人口协管员，自开展流动人口及出租房屋清查工作以来，在春节期间及春节后时段，街道办事处社会人口办，继续围绕春节期间的返乡人员清查工作为主，各社区坚持下到本辖区范围认真开展工作；一是街道会议后，各社区以社区书记任组长，社区主任任副组长，社区民警、综治专干、流动人口协管员为成员组织开展工作，全面清查、掌握了辖区流动人口与出租房屋较为集中的单位、公共娱乐场所的情况；二各社区充分发挥居民小组、楼栋长、联户长的作用，对居民楼栋展开了摸底调查，在此次行动中他们发挥了很大的作用；三是春节前至春节后通过各社区居委会努力，共清查流动人口426人，其中返乡人员共378人，注销流动人口122人；房屋出租共16户(其中包括房管部门公房在内)；清理三无人员5人。四是特别是重点抓好了四月份流动人口信息录入大会战工作，在街道综治办、派出所各社区居委会为主开展工作，社区治保主任、协管员和社区民警进一步进行摸底排查将工作延伸到每个学校里学生，工作效果明显，成绩显著，到目前为止半年来共流入流动人口1084人、出租房屋324间。 六、大力维护辖区稳定。一是健全了维稳信息网络，每个社区配置3-5名维稳信息员，参透到可能涉及五大的行业、领域发现情况、苗