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电力企业施工成本控制及造价管理刍议 　　摘要：本文在对于电力企业施工的成本控制与造价管理内容涵义分析基础上，结合电力企业施工建设的具体内容，对其成本控制与造价管理的具体方法措施进行分析论述，以促进电力企业施工建设经济效益的提升，推动电力企业的发展进步。 　　关键词：电力企业；施工建设；成本控制；造价管理 　　中图分类号：F407.61 文献标识码：A 　　在电力企业施工建设中，成本控制与造价管理是电力企业施工管理的重要内容，进行电力企业施工的成本控制与造价管理分析，有利于促进电力企业施工建设经济效益的发展提升，推动电力企业的建设发展，具有积极作用和意义。通常情况下，在电力企业的施工建设中，其施工建设工程项目的投资规模都比较大，并且施工建设周期也相对比较长，因此，进行电力企业施工建设工程项目的管理难度相对比较大，近年来，随着电力事业及其工程项目建设的不断发展进步，导致电力建设与发展的市场竞争也越来越激烈，开展电力企业施工建设成本控制与造价管理的必要性与重要作用意义也越来越突出，成为电力建设与发展中研究和关注的重点。因此，在新的环境形势下，为推动电力企业以及电力工程项目的施工建设发展，需要结合电力建设与发展实际，进行电力施工建设管理思想与模式的转变，促进电力施工建设工作效率与经济效益的发展提升，提高电力企业建设发展的市场竞争力，推动我国电力事业的发展进步。 　　一、电力工程施工建设成本控制与造价管理的内涵分析 　　在电力工程的施工建设中，工程造价以及成本主要是指工程项目施工建设所需要花费的总成本与总费用，通常情况下包括施工建设所需要的材料费用、人工费用、机械设备维护费用、管理费用等，一些与工程项目施工建设有关并且是以完成工程项目施工建设合同内容及要求所产生的成本费用。工程项目施工建设的成本费用多受到当地的政策以及技术、市场等因素的作用影响，其施工建设的环境条件以及政策规定、市场价格等不同，所产生的施工建设成本费用之间也会存在着一定的差别。因此，在开展电力工程施工建设成本费用与造价的控制管理中，需要结合当地的政策条件以及市场因素，在对于施工建设所需的人工、材料以及机械设备等合理使用的基础上，做好施工建设成本费用与造价的控制管理，以实现电力工程施工建设经济效益的提升和质量保障。 　　二、电力企业施工的成本控制分析 　　结合电力企业施工建设的具体内容，在进行电力企业施工的成本控制中，主要是对于电力企业施工建设合同以及进度、技术、安全质量、机械设备、材料等部分所产生的成本费用进行合理控制，从而保证对于电力企业施工建设总成本的控制，达到节约成本、提高效益的目的。 　　首先，在进行电力企业施工合同中成本费用控制时，需要知道电力企业施工建设中所签订的合同主要有施工承包合同以及劳务分包合同、物资采购合同、专业分包合同等不同合同类型，都属于电力企业施工合同，所产生的成本费用对于电力企业施工建设的总成本与总费用都有着一定的作用和影响。通常情况下，电力企业在进行施工成本控制中，只重视施工建设项目中标后的合同签订与控制管理，而对于工程项目施工建设开始前以及施工建设实施过程中的合同控制和管理不够重视，导致电力施工建设成本控制效果不理想。因此，在进行电力工程施工建设成本费用的控制管理中，应注意重视合同管理在成本控制中的重要作用，通过加强施工合同的成本控制与管理，实现施工建设工程量的核定以及工程款项支付、违约索赔的确定，进而对于电力工程施工建设质量和成本进行控制保障。此外，进行电力施工合同成本的控制，还需要结合施工建设合同内容对于其中存在的风险和问题进行全面理解与掌握认识基础上，做好合同交底，并注意结合施工建设开展情况对于合同内容实施进行了解掌握，清楚合同实施的现状以及结果，施工建设中注意设置专门的管理人员，定期对于合同执行状况进行检查，以及时发现其中存在的问题，明确合同违约与索赔责任，避免由于不符合合同要求造成的成本支出，提高工程项目的施工建设经济效益。 　　其次，进行电力工程施工建设进度的控制管理，也是实现其成本控制的重要内容与方法措施之一。通常情况下，在电力工程的施工建设中，进行施工进度的控制，有利于保证工程项目按时完工，避免工期延误造成的成本支出，同时，进行电力工程施工建设进度的控制管理，还有利于实现施工建设资源供应的合理安排，对于避免资源浪费造成的成本支出，实现施工建设成本费用的控制节约有着积极作用和意义。需要注意的是，在进行电力工程施工建设进度的控制管理中，主要是对于电力工程施工建设的进度计划以及进度计划的执行情况、对于施工建设进度的统计、跟踪以及调整等，进行控制管理，其中，进度计划是实现进度控制的首要环节，因此，进行电力工程施工建设进度的控制，需要通过合理的进度计划编制，在保证进度计划的完整性以及准确性、合理性基础上，实现对