三木集团股份有限公司咨询项目--总部部门职责(doc15)-人力资源综合.docVIP

福建三木集团股份有限公司 部门职责文件 新华信管理顾问公司制作 2002年11月  目 录 TOC \o 1-2 \h \z HYPERLINK \l _To福建三木集团股份有限公司组织结构图 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To总裁办公室部门职责 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To人力资源部部门职责 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To企业发展部部门职责 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To投资管理部部门职责 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To法律事务部部门职责 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To审计监察部部门职责 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To财务部部门职责 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To资金部部门职责 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To企业文化建设部部门职责 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To证券管理部部门职责 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To房地产综合事务部部门职责 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To房地产营销策划部部门职责 PAGEREF _To\h 14 福建三木集团股份有限公司组织结构图 董事会 董事会 总裁助理总会计师副总裁总裁 总裁助理 总会计师 副总裁 总裁 总裁办公室各项目部企业文化建设部投资管理部房地产综合事务部房地产营销策划部财务部资金部证券部法律事务部审计监察部人力资源部企业发展部 总裁办公室 各项目部 企业文化建设部 投资管理部 房地产综合事务部 房地产营销策划部 财务部 资金部 证券部 法律事务部 审计监察部 人力资源部 企业发展部 控股公司参股公司 控股公司 参股公司 说明： ?投资管理部待时机成熟时设立，目前对外投资管理职能暂由企业发展部行使 总裁办公室部门职责 总裁办公室是负责公司领导的决策辅助、公司运作的组织协调及日常事务服务的职能机构。总裁办公室向公司领导负责，具体职责如下： 服务公司领导，为公司领导的管理工作提供方便条件； 全面掌握公司的运营状况，做到下情上报，为公司领导的经营决策提供信息和建议。同时，做好公司经营决策的上令下达、检查、督办及信息反馈工作； 协调公司各职能部门之间以及职能部门与业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系； 负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理； 拟订、修订公司有关规章制度，并督促贯彻落实； 负责公司的公文处理、文件起草、会议组织、印章管理、档案管理等日常行政管理事务，负责公司重大活动的策划、后勤保障工作； 办理集团公司企业年检、变更、资质年检和外事等手续； 负责公司非经营性资产管理； 负责公司车辆调度、报刊信件收发、来访宾客接待、办公场所的日常维护以及办公用品和劳保福利用品的采购和分发等事务性工作； 承办公司领导交办的其他工作。 人力资源部部门职责 人力资源部是负责公司人力资源开发及管理的职能部门。人力资源部向公司领导负责，具体职责如下： 制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度； 审核分支机构的招聘计划，审批分支机构员工的录用； 负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作； 负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对人才任用提出建议； 负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作； 负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善，以及福利发放工作； 负责公司工资总额的核定和申报工作，以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作； 组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作； 协助控股企业制定绩效考评方案； 制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施； 负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理； 负责专业技术人员的职称评定申报管理