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- 2018-09-16 发布于浙江
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工厂成本控制(_56页)
工厂成本控制 xlc@gl制作:李德华 课程背景(一): 原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小! 成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题! 可很多时候,我们却常常面临: 搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就…… 我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起? 我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制, ▲如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心 知肚明? ▲如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系? ▲如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本? ▲如何使生产现场成本落于实处...... 本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”! 成本控制决不仅是财务部门所关心的问题! 参加对象:制造部主管、工厂成本会计、各部门主管及其它高层主管。 课程背景(二): 自从中国加入WTO?之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜
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