电力企业财务风险防范与控制研究.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力企业财务风险防范与控制研究

电力企业财务风险防范与控制研究   摘 要:伴随我国电力体制的深化改革,电力企业面临更加激烈的竞争,经营管理也面临更大的考验,本文结合财务管理经验,对现今电力企业存在的财务风险进行相关的分析,并对电力企业如何防范与控制风险提出有效的措施,希望对电力企业的健康发展起到积极的作用。   关键词:电力企业;财务风险;防范与控制   1、财务风险的含义   从经济学角度分析,风险来源于企业进行生产经营活动所存在的不确定性,只要企业进行生产经营活动,就会存在风险。财务风险在企业风险中属于最常见的风险,和企业筹措资金、运用资金、管理资金有着密切的关系,在各项财务活动中有所体现,指的是因为各种无法控制或者难以预料的因素,造成企业的预期目标和实际财务状况出现偏差,从而导致企业出现支付危机、受到经济损失,严重的还可能造成企业破产。因此,倘若电力企业没有及时控制和防范财务风险,就会给企业造成严重的经济损失,因此,企业需要对其给予相应的重视。   2、供电企业财务风险的来源   2.1财务风险防范意识薄弱   电力企业在国内属于垄断地位,长久以来受到国家政策的影响,企业人员的风险和危机意识十分淡薄。电力企业中一些员工对财务知识了解不足,认为只需要用好资金、管理好资金就可以充分地防范风险,没有办法对企业整体经营状况进行有效把控,对企业财务风险的防范能力比较差。   2.2内部控制风险力度低   许多电力企业管理形式比较粗放,内部的控制制度不够健全,组织机构不够完善,内控制度缺乏可操作性后连续性、财务预算的管理执行力度不足等,导致企业成本控制没有落实到位、财务风险的把控不足、会计数据失真,造成企业无法有效进行决策管理,最终降低了企业的经济效益,不利于企业的长期发展。   2.3筹资风险   使用财务杠杆,借入资金,通过合理运作,提高企业资本金的收益率,是企业发展、扩张的一项主要手段,但是因为各种因素,可能造成企业预期的收益下降,使企业背上负债,这就是筹资风险。伴随我国经济不断发展,用电需求不断增加,电力企业的施工建设也不断扩大,加之电力企业中农网建设、维护和改造以及农村电力工程等一系列公益性的投资,电力企业需要通过融资来解决企业资金有关的筹集问题,在筹集资金的过程中,可能会出现很多难以预料的风险因素,伴随风险,可能导致电力企业的资产负债率不断增加。   2.4电费收回坏账   电力属于能源,其本质也是商品,用电付费是正常情况,但是一些公众对电力商品属性没有清晰的认识。一些企业和居民随意地拖欠电费,尤其是一些企业借着改制清算、破产的理由,逃避电费的缴纳。电力企业不仅需要承担电费的坏账损失,还需要额外负担一些费用,给电力企业生产经营活动造成了负面影响。电力企业对这些不交或者迟交电费的企业,既没有办法收缴电费、又不能强制停电。电力企业无法及时收回销售收入,企业现金流转不能够顺利运行,导致企业经营效益无法实现。电力企业的用户涉及到千家万户,因此电费回收难度比较大,现今,坏账风险已经成为电力企业面临的一项最大的财务风险。   2.5现行电价机制   电价是电力企业的生命线,电价对电力企业的发展起着不容忽视的作用,对电力企业财务状况也有着很大的影响。现今,我国的电价都是由国务院的价格主管部门进行审批,然后由省级供电落实销售电价政策,电力企业不参与电价的制定。电力企业为了满足人们对电力的需求,较大规模的电力建设正在不断开展,随着而来成本也在不断增加,实施电价政策导致企业利润空间减小,从长期来讲,不能够满足人们日益增长的电力资源需求,也会不利于国家经济的发展。   3、财务风险的防范与控制   3.1增强企业员工的财务风险意识   定期对电力企业员工进行相关财务管理知识的培训,让员工了解合法的经营理念,增强员工的风险意识和防范风险意识,从源头上加强风险防范的力度。注重财务管理队伍的建设工作,打造一支高水平、高素质的财务人员队伍,提升人员的职业判断能力,增强人员对风险的感知,从而有效提升电力企业的财务管理水平。   3.2加强内部控制力度   建立内部控制机制,有效防范和控制财务风险,伴随我国电力体制深化改革,人财物集约化的管理工作也在推进,电力企业需要建立起健全的完善的财务管理制度,不断适应集约化管理和集团化运作,将强化财务监督管理作为目标,建立起以风险作为导向,以内控制度和规范业务流程作为基础,以高科技技术作为支撑,以财务稽核和财务评价作为手段的控制体系,有效控制企业经济活动存在的风险。   3.3创新融资方式,加强筹资风险管控   电力企业在申请银行贷款的同时,还需要不断拓宽融资的渠道,可以尝试使用银行票据、信托计划、短期融资券、企业债券等方式进行融资,把企业的融资需求慢慢转化成为金融资源。不断增加直接融资的比例和规模

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档