盛大网络巨星效应引发思考.docVIP

盛大网络巨星效应引发思考 　　目前中国网民规模已超过3亿人，对于增长日益迅速的互联网来说，当拥有了绝大部分用户后，就必须考虑如何与线下互动相结合，产生交互通道，从而衍生出可以双赢的良性生态循环链。 　　让人们津津乐道的淘宝网和阿里巴巴之所以成功，不仅仅是因为那惊艳的商务模式，更是因为它们间接带动了线下经济的发展，从中小企业至个人店主到快递公司，整合了一个以电子商务为核心的循环生态链。 　　今天要谈的是盛大网络由单纯的游戏开发运营商发展到一个全方位互动娱乐媒体企业的转变，虽然这种转变几经波折――(家庭娱乐的策略)但都只是开始，现在它不仅仅在游戏、文学、在线等主体和其它业务向广大用户输送并提供了多元化的互动娱乐内容和服务上斩获颇丰，也在不断的拓展其线下的渠道，从另一个全新的层面和电视媒体的合作，或许可以说是一种全新的尝试，在竞争如此激烈的今天，这不仅仅是一个互联网企业的机会，更是电视媒体的机会。 　　 　　电视引进网络标准 　　 　　省级电视媒体正处于一个转型的关键阶段，随着数字化技术及用户需求的提升，电视媒体的市场版图和规则正在不断的被改写，电视媒体之间的同质化竞争相较以前，更加的激烈而残酷，作为拥有绝大部分原创内容的制造体，线下媒体与网络媒体之间的强强联合，势必会引起一轮新的变革。 　　2009年伊始，浙江卫视通过与盛大的深度合作“综艺三剑客”的概念横空出世，《娱