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扎实开展创先争优活动 全面实现公司“品质提升”
——中建七局第四建筑有限公司党委2010年创先争优汇报材料
2010年是“十一五”收官之年,也是四公司抢抓国家区域经济发展、提高经济质量和效益的关键之年。一年来,在工程局的正确领导下,公司党委紧紧抓住深入学习实践科学发展观活动的契机,始终坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,深入开展基层党组织和党员“创先争优”活动,今年公司被工程局授予“党群工作先进单位”。现将创先争优情况汇报如下:
以创先争优活动为载体助推施工生产和党建工作开展
在创先争优暨创建学习型党组织活动中,我们撰写下发了《关于建设学习型党组织的实施意见》和《关于深入开展创先争优活动的实施办法》,组织召开创先争优活动动员会暨2010年政工会。组织学习了中建总公司董事长、党组书记易军同志在中建总公司创先争优推进会上题为《创央企一流、争行业排头》的讲话精神和七局董事长、党委书记贺海飞同志在局创先争优推进会暨党团工作培训班上的讲话精神。具体体现在以下几个方面:
一是把“创先争优”活动与服务中心工作相结合
公司党委紧紧围绕企业生产经营中心,充分发挥党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用,积极探索新形势下党建工作行之有效的途径和方式,始终坚持两个文明建设一起抓,不仅为促进公司管理更加科学、精细、高效及年度生产任务目标的超额完成起到了积极的推动作用,而且在企业文化建设、精神文明建设和员工职业道德建设上取得了丰硕的成果。截至年底,公司全年累计新签合同额39.31亿元,完成局指标的115.76%,同期增长47.01%。实现营业收入17.172亿元,完成局指标的101%,同期增长12%。实现利润总额2,950万元,完成局指标的109%,同期增长67%。
公司党委高度重视基层党组织和党员“创先争优”活动,把它作为加强党员干部队伍建设、增强基层组织的服务功能、推动企业经济发展的重要途径,围绕不同时期的工作重点,确定不同的争创主题,灵活争创载体,推动了各项工作的顺利开展,在全公司各基层党组织和广大党员中形成了创优、争先的良好氛围。制定“五个好”基层党组织标准,细化考核细则,坚持每年一考核、两年一表彰,使争创活动制度化、规范化。2010年,公司党委对15名优秀共产党员、二个党组织进行了表彰;绵阳凯信.水韵滨江项目党支部被局党委评为“四强党组织”,李俊杰同志被局党委评为“四优共产党员”。同时公司总经理金宗朝同志获总公司优秀共产党员称号、绵阳凯信.水韵宾江等五项工程被评为CI创优奖,鹤壁市艺术中心项目部被评为“青年创优集体”,这些荣誉更是公司上下全体员工辛勤拼搏的结果。
二是把“创先争优”活动与推进业务转型相结合
在创先争优活动中紧密结合公司实际,重点围绕转型发展这一中心任务开展工作,将创先争优活动转化为推动企业科学发展的新动力。在“区域化”发展指引下,我们果断撤出了广西市场,把资源和精力迅速转移到更有发展前景和发展后劲的河南、四川等优势区域上来。特别是作为核心的河南市场,河南片区各单位立足本土、深耕细作,核心地位进一步得到巩固,本土营销结出丰硕之果。2010年河南市场新签合同额50亿元,占比合同总额81%,同比提高344%;占比工程局河南市场合同额(157.09亿元)32%。2010年,我们创新营销开拓模式,充分依托工程局战略合作资源,通过整合管理和人才等优势,积极对接大业主、大客户,推进战略合作项目的全面落地,仅建业集团一家即有7个项目落地。全年共承建战略大客户投资项目合同额达18.08亿元,占新签合同总额的29%。
三是把“创先争优”活动与科技创新相结合
以创先争优活动为契机,提升整体科技创新能力。2010年完成科技示范工程立项4个;获得省级工法3项;申报专利10项,9项通过受理;完成省部级科技论文2项;新开工工程施工组织设计和重大方案评审优化率100%,全年审批、评审施工组织设计和专项方案56项;利用QQ远程视频功能,在全局首家推广应用网上专项方案评审,降低了费用,提高了工作效率;当年竣工工程技术资料回收率90%,以局名义承接工程竣工档案回收率100%;组织公司的技术质量检查工作,开展全公司技术质量管理评价考核,施工企业质量管理评价93分;创省部级优质工程2项,中建杯工程1项,省优质主体工程7项,市优质工程10项,超额完成了年初下达的计划目标;组织年度QC成果发布会,实现国家级QC成果2项,省部级QC成果7项,工程局优秀QC成果3项。公司被评为河南省质量管理先进企业、河南省QC成果推进先进企业等荣誉称号。总工程师史少博同志荣获2010年河南省工程建设QC小组活动卓越领导者荣誉称号,QC成果发布员陶福舟同志荣获2010年河南省优秀QC成果发布员荣誉称号。特别值得一提的是绵阳凯
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