淮南中发电力实业总公司财务部.pptVIP

20130105A 淮南中发电力实业总公司 财务部 2011年度工作思路 一是抓制度建设，以制度推进规范，以规范防范风险。 2007年以来，中发财务部已印发20多项财务制度，财务制度体系已基本建成，但制度执行上还存在一些问题。因此，我们要把2011年作为“财务制度执行年”，通过各种途径做好财务制度的学习、宣传与贯彻工作，督促会计人员加大各项财务制度执行力度。与此同时，开展定期或不定期的交流会，交流财务制度执行过程中遇到的问题，一方面讨论解决问题的办法，另一方面提出下一步修订完善的方案。使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。 二、加强预算管理，严格 控制成本支出。 继续按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度的规定，组织会计核算，加强会计监督，及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。认真对照《新企业会计准则》，检查在日常会计核算工作中是否存在问题，发现问题，及时纠正。进一步加强对会计核算工作的检查与指导，充分发挥财务稽核的作用，切实提高会计核算工作水平。 三是抓队伍建设，提高总体素质。 截止目前，财务部半数以上人员为新人员，业务素质和工作能力亟待提高。因此，要把