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矿山企业实施会计信息化策略与建议 　　摘要：信息化已经成为社会发展的一种潮流，体现于现实社会的方方面面，对于经济领域起着直接变革式的作用。特别是对于矿山企业来说，随着发展规模的不断扩大，矿山企业在利用集团化与制约化提高竞争力和盈利空间的同时，在项目管理工作上也更加的复杂化，因此传统的会计的处理办法已经不再适应于现实问题。矿山企业出于更好的管控好企业财务活动，大力推行会计信息化已经成为一种趋势。本文主要基于矿山企业实施会计信息化模式的基本策略出发，对其意义与建议进行浅谈，以期能为相关矿山企业实施会计信息化提供一份浅陋的策略与建议。 　　关键词：信息化 会计 矿山企业 策略 建议 意义 　　近年来，随着我国矿物市场需求的日益增加，矿山企业也在抓住市场的黄金发展时期，利用企业间的兼并重组、入股以及项目开发等形式扩大发展规模，不断扩大自身的市场竞争力与盈利空间。而矿山企业在进行决策工作时，其信息参考主要依靠会计信息的供给，因此会计信息同样作为一种企业资源得到重视。但是，以往传统会计模式或者电算化工作已经不再符合现今矿山企业的发展需求，不能及时与准确地分析到企业的财务信息，因此对于会计信息化已经成为一种发展趋势。而建设会计信息化模式后，将可以迅速提高矿山企业的核心竞争力，有利于企业的长远战略发展，推动我国矿业可持续能力。 　　一、矿山企业实施会计信息化的意义 　　（一）决策层面 　　会计信息体系作为现代矿山企业信息化建设的核心内容，有利于突破以往企业在会计信息获取上的“孤岛”现象，实现会计处理和其他业务在信息层面的有效连接工作，提升矿山企业内部数据共享的有效性，从而强化相关部门的合作力度。与此同时，还可以实现外部信息的获取，利用人机交互的处理方式，构建客观性、全面性信息的支持模式，为矿山企业的高层管理者决策工作提供重要资料，合理控制风险问题。 　　（二）经营层面 　　矿山企业实施会计信息化后，可以利用到软件系统的便利性，对自身的规范化管理制度进行编程化，降低人为操作的失误，从而强化内部监管的有效性。特别是在财务工作上，对于其开支的审批与大额资金的调度，只有符合先前的软件流程才给予批准。与此同时，实施会计信息化后，将可以实现会计信息的透明化，更加符合现代矿山企业对于信息的要求，不断强化矿山企业的内部经营管理水平。 　　（三）竞争力层面 　　实施会计信息化后，在提升矿山企业内部财务信息共享与合作的同时，还节约时间，进而提高矿山企业财会管理工作的时效性。另外，还有利于矿山企业财务职能的有效转变，优化企业财务资源，不断降低企业的成本支出，从而强化企业的盈利空间。因此，对于现代矿山企业来说，在信息化竞争的环境上，只有不断适应发展情况，利用好信息技术，才能在激烈的市场竞争上崭露头角。 　　（四）现代企业制度层面 　　实施会计信息化后，将可以在矿山企业内部建设财会管理体系化。从总体上来讲，财会管理体系化属于企业管理的一个重要手段，因此实施会计信息化时，也有利于内部其他管理方式的转变。避免以往各部门间信息孤立与各自为政的毛病，从而进一步提高矿山企业现代化制度的构建，使企业走在前头，不断做强做大。 　　二、矿山企业实施会计信息化的相关策略 　　（一）培养企业内部信息化氛围 　　矿山企业在实施会计信息化的过程中，首先要取得高层管理者的支持与肯定，从而在企业内部构建自上而下的全员会计信息化体制，为会计信息化工作提供环境层面的支持与保障。而会计信息化作为综合性的系统工程，其主要目的是在企业内部的财务管理工作上实现集成化的管理工作，从而可以及时准确的调整管理机构与运行机制，为企业的管理系统提供制度层面的保障。因此，在实施会计信息化的过程中，一定要及时与高层管理者做好沟通工作，强化内部宣传的有效性。 　　（二）运用B/S（浏览器/服务器）进行会计信息系统的构建 　　对于矿山企业来说，其矿物作业选址一般由矿产资源的具体分布来决定，但是我国矿产资源多存储于偏远地区，对网络信息的架设过于滞后，因此各子公司或者矿物开采项目部的数据与信息传送工作遭遇严重的制约，不利于企业信息数据的及时整合和共享。而运用B/S实施会计信息系统后，将可以一定程度的避免以上问题的出现，及时的处理与分析跨区域的矿山信息数据，降低“信息孤岛”现象的出现。在实际操作上，以计算机网络为主要媒介，而矿山项目部或者子公司在实地对会计业务进行有效处理后，企业总部利用网络系统的实时传送获取信息数据，从而提高决策的快速化，对于相关的管理工作也可以实时有效。 　　（三）选用更为先进的数据分析技术 　　会计信息化促使会计人员由核算型向管理型过渡，不仅要求会计人员及时地提供数据，还要求其准确地分析数据并作出科学的分析结论。会计数据分析工作不同于以往的单一的核算，必须具备先进的快速