质量的管理达标创优工作规划(抚电)（完整版）.docVIP

1 编制目的 为实现的各项建设目标把工程2 编制依据 全国电力行业优质工程评选办法（ 2004 年版）3.1达标创优领导小组 组 长：副组长：组 员：3.2达标创优专业组 3.2.1 安全管理组 组 长：组 员：3.2.2质量与工艺组 组 长：副组长： 组 员：3.2.3技术指标组 组 长：副组长：组 员：3.2.4工程档案组 组 长：组 员：3.2.5达标创优组织机构联系人：3.3达标创优领导小组职责 3.3.1接受标创优领导小组的领导，负责本单位的达标创优领导及组织工作； 3.3.2达标创优规划； 3.3.3负责将达标考核标准进行分解，落实责任人； 3.3.4组织对达标创优规划落实情况进行检查； 3.4达标创优专业组职责 3.4.1安全管理组 3.4.1.1认真贯彻国家、行业和企业的有关安全生产、施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示、指令，督促，制定相应的安全管理制度。 3.4.1.4 审查施工作业项目的安全保证措施安全文明施工措施执行情况进行检查并督促落实3.4.1.5对全厂各种起重机械的安全性能检查和验收，积极消缺，协助取得地方技术监督局验收的合格证3.4.2.4进一步提高电力建设房屋工程质量，克服电力建设房屋工程质量通病，规范电力建设房屋工程质量通病防治，加强对墙体裂缝 、钢筋混凝土现浇楼板裂缝 、楼地面裂缝及渗漏 、外墙渗漏防 、 门窗渗漏