在集团总公司下半年经济工作会议上的发言.docVIP

PAGE PAGE 8 在集团总公司下半年经济工作会议上的发言 ——山西省第二建筑工程公司 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 按照集团总公司的安排，现就二公司的工作情况汇报如下。恳请批评指正。 2007年公司背负着三座大山负重前行。一座大山是济南、贝宁项目的巨额亏损，其中济南土建结算价8000多万，亏损2500多万，贝宁承包价7700多万，亏损980多万；另一座大山是生产严重滑坡，经营难以维继；第三座大山是历史遗留问题，特别是企业对职工的欠账太多。这三座大山压的公司喘不过气来，是公司当时面临的主要问题和主要矛盾。 经过三年多的辛勤工作和努力奋斗，现在市场开发规模由06年的4.6亿发展到今年上半年的22.3亿，增长近五倍。经营效益由06、07年的亏损到08年扭亏为盈、09年全面完成集团下达的利润指标，并消化了济南、贝宁项目巨额亏损的资金黑洞，各种大的遗留问题得到了基本解决，企业的生产经营已步入正常发展的轨道。 是什么原因导致发生这样的变化？单就二公司自身来讲主要得益于以下六个方面： 一、企业文化、价值观的精神导向。 07年2月4日在公司中层以上干部大会上，我曾讲：“企业文化建设滞后，道德品质缺失，人生观、价值观扭曲，社会责任感淡漠”是存在的主要问题之一。因此，公司领导层把“重塑二建的道德精神，重建二建的共同价值观”做为首要任务来抓一直延续至今。 企业