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- 2018-09-18 发布于江苏
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如何做大航空票市场(定)
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如何做大航空客票市场,实现业务增长方式转变
一、航空客票市场
(一)客运市场
湖南是航空客运大省,客运规模位列全国第13,居中部六省之首。2006年,全省机场吞吐量为833万人次,进出港724万人次,发送旅客363万人次。截止5月,今年航空旅客发送量达164万人次,同比增长20%。
(二)航空公司
伴随需求增长,航空公司运能大幅扩充。3年内四大航空公司机队将扩充近70%,但旅客需求年增长预计在10%左右。以湖南市场为例,南航上半年客运量增至68万人次,但运能扩充了20%,航班客座率仅为72%,这意味每日空余座位1500个以上,平均每班空余25座以上。运力供大于求,客源补充是关键。
湖南航空客运由南航主导,海航、国航和东航并驾齐驱。全省和全国市场占有率,南航53%(31%)、海航9.5%(9%)、东航14%(18%)、国航10%(29%)。上座率,南航68%、海航75%、东航61%、国航70%,平均为63%。主力航空公司市场竞争激烈,争夺和稳定客户是关键。
(三)社会代理人
截止05年,全国正规机票代理点超过5000个,加上黑代理,总数超过2万。其中湖南有代理人130家,黑代300家左右,航空公司直销点近百家。代理人占据80%的销量,余下20%为航空公司直销。异常激烈的市场竞争已导致两级分化,06年省内前3强代理人占了15%市场份额(机场集团21万张
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