一建_工程项目管理难题及解析(A)（可编辑）.doc

一建_工程项目管理难题及解析(A) D．动用前准备阶段 30.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 31.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 32. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 33．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 34.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合 35. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 36、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（） A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权 B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验 C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件 D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者 37、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。 A、工程采购 B、工程顾问 C、工程监督 D、工程技术 38.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。 A、拟派项目经理 B、分管投标的副总经理 C、技术负责人 D、分管生产的副总经理 39、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（） A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同 B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工 C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报 D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查 40、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。 A、业主 B、总监理工程师 C、监理单位技术负责人 D、专业监理工程师 41、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P59 A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人 C、施工企业法定代表人的代表 D、建设单位项目管理者 42、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42 A、组织扁平化 B、组织集成化 C、组织柔性化 D、组织标准化 43、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。 A、设计单位 B、施工单位 C、监理单位 D、建设单位 44、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（） A、风险规避 B、风险减轻 C、风险自留 D、风险转移 45、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。P51 A、项目技术负责人 B、企业生产负责人 C、企业技术负责人 D、项目经理 二、多选题 46、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 。 A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标 C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标 47、 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的 。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.组织结构图 D.工作流程组织 E.任务分工 48、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部对各项工作的管理职能分工。 A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包 49、关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ） A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系（组织结构） C.工作流程图是一种重要的技术工作（管理工具） D.组织结构式和组织分工式