邮政局汽配仓储保管运营方案(3).docxVIP

承接昌河铃木利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储配送这样具有标志性的一体化高端物流项目，表明中邮物流已真正渗透到一流企业的（本篇文章来源于←文秘114 91-百度直接输入“文秘114”第一个网站便是）供应链中，在供应链的销售环节上发挥重大作用。为保证项目的顺利进行，特拟定本运营方案。本方案内容以仓储保管为主，其余运输配送物流服务参见《昌河铃木汽车售后零配件配送服务协议》及《部品物流服务补充协议》。 二、基本方案 （一）服务项目：昌河铃木**分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管服务。 （二）服务范围：昌河铃木**分公司利亚纳汽车及K14B发动机部品仓储保管全国范围内调备。具体入库、出库、调库、配送等以昌河铃木部品处提供的单据清单上注明的为准。 （三）服务内容：从昌河铃木**分公司生产车间及仓库到中邮物流**分公司仓库及仓储管理，包括接单、提货、入库、出库管理及与之相关的信息和单证传递服务。 （四）仓储规划方案： 1、规划服务目标：按照2-3年发展规划，利用邮政自有仓库资源为昌河铃木部品处提供1800㎡仓储保管服务。 2、仓储平面布置及功能划分：见附图。 3、仓储设备投入： 1）货架：各种规划标准货架计250组，计划投入40万元。 2）装卸设备：电动叉车一台，手动叉车2台，计价12万元。 3）相关周转器具：包装器具及库存管理工具IT，等计价3万元。 以上总计投入预算55万元。 三、组织与管理 （一）中邮物流**分公司负责本项目的组织与协调及内部运营质量的考核及管理。为保证项目的顺利实施和高质量运营，中邮物流**分公司成立昌河铃木项目组，中邮物流**分公司经理任项目总负责人，中邮物流**分公司经理助理任项目具体实施负责人，并配备相应仓储管理业务人员（2-4人）。 （二）中邮物流**分公司昌河铃木**项目组，负责产品的接单、提货、入库、出库、发运、信息反馈、业务档案管理与查询，[范文为◇文秘114 91作者原创作品-转载请加*文秘114 91外部链接！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]同昌河铃木部品处进行日常商务协调、信息反馈、客户服务及结算工作。 （三）**邮政昌河铃木汽配仓储项目实行硬性指标管理制度，相关管理考核依据，参照《利亚纳汽车及K14B发动机部品入、出库工作程序》，并接受昌河铃木部品处业务指导。 四、操作程序 （一）接单、提货。 根据昌河铃木部品处出货预告单，项目组负责到昌河铃木**分公司车间或仓库提货，负责办理相关提货手续。 （二）入库、理货及出库管理。 项目组从昌河铃木**分公司提货后，负责办理入库手续，对需要即时发运的部品，进行二次盘驳理货，办理出库、装箱交接手续。 （三）包装、发运。 对需要包装的进行包装处理，并根据昌河铃木部品处的发运计划，对不同路向物流进行分拣、封发处理。 （四）运输、配送。 根据昌河铃木部品处发运计划，通过中邮物集散网或社会物流网发运至收件人所在地，并配送到户。 具体运输、配送参照《昌河铃木汽车售后零配件配送服务协议》及《部品物流服务补充协议》。 （五）特殊情况处理。 仓储保管中如发现货件短缺、破损、变形等情况，项目组负责处理。 五、费用结算 1、场地租赁费用：按10元/㎡优惠价计算。10元*1568㎡*12=188160元。 2、仓储保管人工费：按2.0元/㎡标准计算。2.0元*1568㎡*12=37632元。 .