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安全生产管理规章制度资料
目 录
序号 名 称 1 班组负责人安全生产责任制 2 车间安全员安全生产责任制 3 车间主任安全责任制 4 生产工人安全责任制 5 安全管理机构安全生产责任制 6 财务部的安全生产责任制 7 副总经理安全生产责任制 8 工程师安全生产责任制 9 技术部门安全生产责任制 10 人事部门安全生产责任制 11 生产部安全生产责任制 12 销售部、品控部安全生产责任制 13 总经理安全生产责任制 14 仓库安全管理制度 15 仓库管理“六要”“六不准” 16 电梯安全操作规程 17 车、创、铣、磨床安全操作规程 18 冲床安全操作规程
(1)班组负责人安全生产责任制
(一)组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。
(二)组织参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
(三)负责组织对新工人进行上岗安全教育。
(四)组织班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量加排消除,并报告上级,发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细纪录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。
(五)搞好安全消防设施、设备的检查工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育轴工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。
(六)发动群众,搞好文明生产,保持作业现场整齐、清洁。
(2)车间安全员安全生产责任制
(二)参加车间制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,负责编制车间安全技术措施计划,并检查执行情况。
(三)搞好本车间员工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新员工入厂的车间教育、岗位教育。
(四)检查落实各级动火措施,确保动火安全。
(五)每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。
(六)负责车间安全设施,消防器材的管理及事故隐患整改。
(七)参加车间各类事故和调查和处理,做好统计分析和上报工
作。
(3)车间主任安全责任制
(一)保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行,把安全工作列入议事日程,做到“五同时”
(二)组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
(三)组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;定期组织考核,组织班组安全日活动,及时解决工人提出的正确意见。
(四)组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进组织和个人。
(五)组织全车间员工定期安全检查,落实隐患整改,保护设备、安全装置、消防器材等处于完好状态。
(六)坚持“四不放过”原则,对本车间的事故及报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行。
(七)组织本车间安全管理费岗,配备合格的管理人员,支持车
间安全工作,充分发挥安全员的工作。
9月份德信诚东莞培训计划
# 课 程 名 称 (费 用) 日期 # 课 程 名 称 (费 用) 日期 1 ISO9001:2008内审员资格班(200元) 11-12日 15 SA8000内审员暨客户验厂应对实务() 24日 25-26日 2 ISO14001:2004内审员资格班(200元) 18-19日 16 优秀班组长管理实务 ( 300元) 26日 3 IS0文控员/文管员实战培训 12日 17 目视管理与8S推行实务 (200元) 11日 4 ISO/TS16949标准实施暨内审员资格培训() 25-26日 18 高效仓储管理培训班 (380元) 26日 5 仪器校验与管理实务资格班 (300元) 25日 19 品管常用工具QC七大手法 (200元) 19日 6 IECQ-HSPM QC080000内审员培训班 17日 20 生产合理化改善-IE工业工程(380元) 25日 7 OHSAS 18001:2007职业健康安全管理体系内审员资格培训课程25-26日 21 ISO管理者代表及推行专员(680元) 23-24日 8 PMC生产计划管制实务 (300元) 19日 22 品质主管训练营 (380元) 17日 9 有效管理沟通技巧( 200元 ) 26日 23 打造企业高效执行力团队(380元) 10日 10 如何做一名优秀的现场主管(380元) 24日 24 危险化学品安全管理(380元) 18日 11 采购与供应商管理实战技能 (580元) 18日 25 企业内部讲师(TTT)培训(880元) 16-17日 12 TPM维修管理与全面设备维护 到厂培训 26 FMEA 失效模式分析培训班 到厂培训 13 品质工程师实务培训班 到厂培训 27
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