面试中,如何回答“是否打算创业”(下).ppt

如何谈论创业构想？ 如果创业只是念想，面对这个问题应这样回 答：想过，但还没想清楚，怎么创，创什么， 只是停留在念想层面。这样回答就把面试官进 一步的追问念头给打消了。 如果有了创业构想，常见回答方式有三种： 一是，目前处于保密阶段，不便回答。这种故作 神秘玄虚的回答，面试官会认为你不透亮，自我 保护意识太强。二是，还只是初步的想法，不成 熟，不值得分享。这叫回避问题。三是，激情四 射，大谈概念和战略，炫耀自己的构想。这给面 试官的感觉是不落地，不成熟。 正确的回答方式应该是：有些初步的构想， 正想征询一下您(面试官)的看法。你可以就行 业领域、商业模式、竞争对手等最基础的方面给 以简单的分析。无论怎么叙述构想，都要注意不 衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工 与法律和逻辑相冲突。 如何应对各级面试官？ 应该实话实说，并不是说你把你内心所想不 分对象全倒出来。还是要有针对性、策略性。面 对老板、人力资源总监、经理这些不同级别的面 试官时，对于创业话题应该有不同的应对技巧。 面对老板如何应对 老板问面试者是否打算创业，一定会进行深 层次的挖掘：如果打算创业具体的构想是什么， 如果不打算创业的原因是什么，之前创业失败的 原因是什么。这时，候选人应像一位弈者，不仅 仅回答是与否，而且要考虑周全老板之后会问到 的问题。老板会综合考量候选人的价值取向、性 格特点、能力模型，如果你对这个问题的回答与 之前老板得出的判断相左，那么老板会得出你不 诚实的结论。所以在面对老板时一定要展示真 衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工 实、自信的自己，而不要投其所好编造一些不符 合自己身份的答案。 如果实事求是与老板深入沟通，老板不仅不 会拒绝你，还会为你提供一个施展的舞台；或者 有新的领域需要开拓的时候，会派你去做先锋。 曾经有一位面试者向老板提出给我 300 万元， 三年超过李嘉诚的想法，经过深入交流，这位 企业老板觉得候选人很有思路和魄力，首先说服 应聘者放弃超过李嘉诚的想法后，直接安排他 去做一个新项目，结果这位应聘者确实干得不 错！ 面对 HRD 如何应对 人力资源总监关于创业构想的探讨，更多是 在价值取向和你的职业规划性及岗位是不是匹 配的问题上。所以在谈创业构想时，要时刻注意 职业生涯的规划不要与此职业相冲突，能力模型 衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工 不要与所应聘岗位不匹配。 另外，资深人力资源工作人员得到回答后会 再提出不同的问题，为面试者的回答做一个佐 证。所以面对人力资源总监时，也不要有意隐瞒 自己的真实想法。 面对经理如何应对 经理如果问创业问题，主要是面对职位说明 做复核性工作，考察面试者工作的稳定性，心态 是否稳定，是否会全心投入当下的工作，所以经 理如果问到创业构想的相关问题，尽量避之不 谈，因为这有可能让你丧失进入复试的机会。 不同职业阶段如何回答？ 处在职场的不同阶段，经历不同，对于创业 的想法不同，面试者想要从创业相关问题上得到 的信息也就不同，那么处于不同阶段的候选人在 衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工 这个问题上又该怎样应对呢？ 初入职场者如何应对 对于 30 岁不到的大学毕业生来讲，经历简 单，如果想创业、有梦想是很正常的，但是同时 又不太实际。如果候选人对创业是冲动多于理 性，同时企业提供的是需要一个比较认真、负责、 有责任心、细心的职位的话，面试官会担心他们 干不长，不稳定。但如果候选人不单是想着创业， 还能就创业做一些理性的分析判断，则是加分的 机会。 职场熟手如何应对 如果候选人有 10 年以上工作经验，人脉、 专业经验、资金都有了一定的积累，在面试中面 试官会更关注候选人的创业计划和动机。因此你 在谈论创业计划时要做到有的放矢，思路清晰， 同时要注意一定不要大谈利用经历过企业的人 衣裤是会穿破的。而偷衣裤无论是上大学还是在我工 脉与资源任何一个都不会聘用一个总想借别人 的鸡下蛋归自己者。 职场老手如何应对 如果你已经进入不惑之年，成为职场老手， 那么在应聘中要少谈创业构想。40 多岁了，还总 是想过两年再创业，这样的人会给面试官留下这 样的印象：想法多于实际，进而顾虑候选人在做 本职工作时，会不会也有一些类似的举动，进而 认为你的执行能力会有欠缺。 不可对创业问题毫无准备 在创业的年代，创业是正常话题，没有创业 冲动和创业思考的人可想是什么人。所以，在面 试官问到这个问题是，不能说没想过，或者头脑 一片空白，毫无准备。如果对你是打算创业这 一问题只是回答到是或否的程度，而无法给出更 明确的原因，那