2013年度塑业公司管业车间绩效的管理目标责任书.docVIP

PAGE 7 内蒙古亿利塑业有限责任公司管业车间 绩效管理目标责任书 编制时间：二○一三年一月 编制单位：内蒙古亿利塑业有限责任公司 绩效管理目标责任书 甲方：内蒙古亿利塑业有限责任公司 （以下简称甲方） 乙方：管业车间 （以下简称乙方） 为加速推进集团公司“转型、升级、改革、创新”的发展战略，确保完成2013年各项任务指标，本着责、权、利对等，激励与约束并举的原则，达成一致责任目标如下： 一、责任期限 2013年1月1日至2013年12月31日 二、责任目标： （一）重点量化指标 1、全年产量指标：管道25010吨，其中：PE实壁管11700吨、PE双壁波纹管6500吨、PP-R管800吨、PVC管道5360吨、管件650吨（PP-R管件130吨、PVC管件195吨、PE管件325吨）。 2、基础管理目标 （1）班组人员离职率5%以内； （2）班组一次开机成功率80%以上； （3）5S现场检查得分90分以上； （4）混料正确率100%； （5）各项工艺记录报表的正确率100%； （6）班组管理建设考核合格率达到85%以上； （7）设备完好率达到98%以上； 3、完成2项技改项目。 （二）转型升级改革创新指标 1、重点关注指标 2、产量及品种： 产品名称及月份 单位 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 PE实壁 吨 ˉ ˉ 186 186 1314 2179 1959 1974 2653 1250 ˉ ˉ 11,700 PE双壁波纹管 吨 ˉ ˉ 332 813 813 813 933 1101 1005 692 ˉ ˉ 6,500 PPR管道 吨 ˉ ˉ 100 100 100 100 100 100 100 100 ˉ ˉ 800 PVC管道 农灌 吨 ˉ ˉ 470 524 418 470 470 470 470 470 ˉ ˉ 3,763 排水 吨 ˉ ˉ 124 130 124 124 124 124 124 124 ˉ ˉ 1,000 穿线 吨 ˉ ˉ 74 79 74 74 74 74 74 74 ˉ ˉ 597 PPR管件 吨 ˉ ˉ 16 16 16 16 16 16 16 16 ˉ ˉ 130 PVC管件 吨 ˉ ˉ 23 24 25 25 25 25 25 25 ˉ ˉ 195 PE管件 吨 ˉ ˉ 20 41 40 41 41 61 41 41 ˉ ˉ 325 合计 　 ˉ ˉ 1347 1912 2924 3841 3742 3945 4508 2792 ˉ ˉ 25,010 产量及品种最终按照公司每月下达的《生产计划》指标执行，100%按时完成。 3、管道、管件收率达到96%、97.5%。 4、管道废品率控制在4%之内，管件废品率控制在2.5%之内。 5、控制管道每吨电耗为600度以内，管件每吨电耗为 3661 度以内。 6、控制管道包装耗材单耗（筒膜、绳子、保护膜、胶带、墨水、溶剂）平均300元/吨以内。管件吨包装耗材单耗（筒膜、纸箱、胶带等）PPR平均1041.35元以内,PVC平均839元以内，PE平均538元以内。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利 1、甲方对乙方的生产经营活动有进行调度、监督、检查和处罚权。 2、甲方对乙方车间主要管理人员有人事任免权；对乙方员工聘用有审核、备案、调配和审查权。 3、甲方对乙方工资发放有监督、审查和审核的权利。 4、甲方有对乙方的日常生产经营活动按期考核、兑现及年终奖惩的权利。 （二）甲方的义务 1、甲方对乙方提供必要的生产条件，确保良好的内外部环境。 2、甲方对乙方的生产活动以及强化管理的过程有指导、服务的义务。 3、甲方对乙方“企业文化建设”工程、品牌工程以及企业形象工程的建设有指导、服务的义务。 （三）乙方的权利 1、乙方有生产管理自主权。 2、乙方有积极开展管理创新和技术创新的权利。 3、乙方有在甲方核定的定员范围内对员工的管理权。 4、乙方有在甲方批准的绩效工资总额内，按照“效率优先、兼顾公平”的总体原则，实行内部员工工资奖罚二次分配。 5、乙方有积极开展民主管理、合理化建议的权利。 6、乙方对甲方的管理与考核有提出疑问和建议的权利。 （四）乙方的义务 1、乙方必须认真执行国家政策、法律、法规以及执行甲方的规章制度。 2、乙方要积极的进行民主管理、科学管理，保障员工队伍的