项目实施的管理规定.docVIP

JBK00F00501 NO. 智能交通项目实施管理规定 目的和适用范围 目的：在公司智能交通电子产品和系统集成工程实施中，为了能使工程项目实施更规范化，不断提高项目质量和项目按时完成率，使得工程项目实施满足客户的要求，增进客户满意程度，特制定此规定。 适用范围：本规定适用于公司智能交通电子产品和智能交通系统集成工程项目实施全过程。 引用标准 术语 职责 角色/组织 职责 上海区域事业部 浙江区域事业部 广州分公司 负责本部门工程项目实施及管理、工程结算、竣工验收工作等 解决方案部 负责自主产品制造及领用，外购设备、材料请购，外购设备、材料领用审核 智能交通部 负责本部门工程项目实施及管理、工程结算、竣工验收工作等； 组织制订、修订本管理办法并梳理、汇总、完善相关制度； 推进各事业部工程质量管理工作、对安全管理工作进行监管 开发部 提供工程项目实施过程中的技术支持 系统集成部 负责项目中的上位系统方案的设计、审核、硬件和软件部署、对工程项目实施过程中出现的上位技术问题进行支持、解决 项目经理 负责完成项目详细设计、现场实施等一系列工作，确保项目按质、按量、按期完成 过程管理人员 负责对工程项目实施全过程进行协助、监督、审