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ME求职竞聘目 录CONTENTS岗位认知未来规划Post cognitionFuture planning关于我胜任能力About meCompetency关于我About me个人信息所获荣誉工作履历语言能力基本资料姓名：性别：男出生年月：1990.12..9毕业院校：专业：商务管理电话：地址：输入你现在居住的详细地址邮箱：激情责任爱心工作履历这里输入你输入您的职务及简要工作情况描述这里输入你输入您的职务及简要工作情况描述2012201013您就职的公司名称您就职的公司名称这里输入你输入您的职务及简要工作情况描述这里输入你输入您的职务及简要工作情z况描述2010至今24您就职的公司名称您就职的公司名称所获荣誉在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖某公司获得“关于什么”的荣誉或奖某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励2018在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励语言能力优秀国语发音标准，无地方口音。普通话为国家甲级A等英语良好英语六级标准，具备基本口语交流能力，擅长英文阅读粤语其它优良略懂熟练的粤语沟通能力略懂日语及韩语岗位认知Post cognition个人能力问题应对岗位职责责任义务个人能力详写内容……单击此处输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容。单击此处输入简要文字内容。详写内容……单击此处输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容。单击此处输入简要文字内容。知识技能组织策划1243协调管理职业素养详写内容……单击此处输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容。单击此处输入简要文字内容。详写内容……单击此处输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容。单击此处输入简要文字内容。问题应对单击此处输入简要文字内容，将您在工作中遇到的问题与危机以及自己是如何应对解决的举例进行简要叙述，突显自己解决问题的实际能力，最终体现出自己的竞聘优势。实例一单击此处输入简要文字内容，将您在工作中遇到的问题与危机以及自己是如何应对解决的举例进行简要叙述，突显自己解决问题的实际能力，最终体现出自己的竞聘优势。实例二单击此处输入简要文字内容，将您在工作中遇到的问题与危机以及自己是如何应对解决的举例进行简要叙述，突显自己解决问题的实际能力，最终体现出自己的竞聘优势。实例三岗位职责岗位名称：您所竞聘的岗位名称岗位理解：单击此处输入简要文字内容，写出您对所应聘岗位职责的基本理解。以下是职责要求的概念图表，根据您的具体需求取舍与更换。123制定公司或部门发展规划销售与市场的管理与协调贯彻执行企业文化统筹力协调力凝聚力456团队建设与人才培养执行公司管理制度与流程全面负责日常管理工作领导力执行力决策力责任义务企事业内部控制系统就要预见性、适应性、及时性、真实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有遇见地、及时地发现偏差，有重点的、经济的采取措施——预见性把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼观，责任心强，管理部门工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求，进行审查和评价。真实性及时性适应性有效性胜任能力Competency核心竞争力领导力执行力专业技能团队合作创新技能核心竞争力创新能力协调能力专业技能团队合作领导力执行力核心竞争力领导力决策力领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。右图为概念性图表，根据自己的实际需求更改。创新力远见力领导力感召力执行力执行力执行力决定成败，决定战斗力、凝聚力。如何提高执行力，我认为要在正确理解的基础上突出重点，突破障碍，财去灵活的方式抓好落实。战略执行力通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法把战略决策转化为结果。应急执行力制度执行力制度的效用取决于制度的执行力，公司的意志和主张能否实现关键也在执行力。克服一切困难，去报完成上级交办的急、难、险、阻的任务。团队合作指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。表达与沟通敬业的品质宽容与合作做事主动全局观念 专业技能永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。一个优秀的员工要具有远见卓识，并提高专业知识和技能。1、对周围的实物要有高度洞察力；2、不断学习提高自己的工作能力；3、掌握新知识新技能，以适应未来的工作；4、做勇于创新的员工。无论我们现在从事什么职业，专业知识是成为一个职业化认识的基本条件。技能的培训技能的使用0102技能的消化技能的存储