技术质量部的管理手册071205.docVIP

京沪高速铁路济南建设指挥部技术质量部管理手册 PAGE 35 - 编 制 说 明 为明确职责，减少中间环节、提高工作效率，实行流程化、程序化、精细化管理，特制定本管理手册，自2008年1月印发，请本部门人员认真贯彻执行。在执行和工程管理实践中，对存在的问题、意见和建议，请及时反馈，以便不断修订完善。 图例说明 1、有责任人作业框 2、无责任人作业框 3、判别框 京沪高速铁路济南建设指挥部技术质量部 管 理 手 册（讨论稿） 一、部门工作职责 ⑴贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规、政策与强制性标准及总指、指挥部的管理制度和各项决定。 ⑿检查、监督参建单位落实国家、铁道部、总指、指挥部有关技术质量、物资设备、计划统计、概预算等管理规定。 ⑶负责编制技术质量、物资设备、计划统计、概预算等实施细则，建立健全相关管理体系。 ⑷负责对勘察设计施工配合、施工质量、施工监理、工程咨询、检测试验、物资设备、优质样板工程、计划统计等工作进行管理、监督、检查、考评。 ⑸负责审批本段检验批、分项工程、分部工程的划分，审核单位工程的划分。 ⑹负责编制、上报本段分年度投资计划、年（季、月）度投资建议计划和调整建议计划，检查、监督计划执行情况。 ⑺负责本段物资设备管理和日常检查监督。 ⑻负责本段验工计价的管理、审核及上报工作。 ⑼负责技术质量、物资设备、计划统计、概预算等文件资料的管理工作。 ⑽参与开工报