杨凡：住宅设计和的商业综合体产品设计专题培训.docVIP

住宅设计和商业综合体产品设计专题培训提纲 【课程收益和亮点】掌握房地产开发项目住宅和商业综合体设计的可行的系统的科学方法；掌握开发项目设计的产品创新和规范化设计管控的思路；熟悉住宅和商业综合体各阶段设计管控的要点；知晓项目的设计成果对工程成本和后期运营管理的影响及控制；以及施工图限额设计对工程造价控制的必要性；项目前期阶段，在产品价值提升的过程中，营销部门和设计部门如何实现专业跨界的一体化协作？ 掌握设计产品对营销策划和案场销售的贡献和作用；针对当前一些开发项目设计管理中存在的主要问题和误区，提出有见地的改进建议和实施措施，赢得最佳利润。 住宅和商业综合体的设计过程控制要点和重要节点把控。策划是造势之“源”，规划是入实之“根”。项目的核心价值是产品策划和产品设计，提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。 标杆房企的产品设计策略已经形成标准化的动作及操作规范，讲师依托标杆房企的工作经历，结合自身操作的实际项目，以及若干生动鲜活的有价值项目的案例，剖析产品价值的提升策略，解析房地产项目如何通过规划设计赢得最佳利润。课程总结标杆房企和一些有影响力的住宅和商业综合体项目，有关产品线的框架内容，重点介绍产品设计管控体系内的实用逻辑和支撑工具，深入介绍一些企业的典型产品线和设计成果的启迪； 上篇—住宅类产品设计要领 开发商如何在市场竞争中真正获得客户的认可和持续