建筑工程质量管理体系流程图_secret.doc

第 PAGE 8 页 1质量管理目标 确保本总承包工程的总体工程质量达到上海市级优质工程“白玉兰”奖等级要求之工程质量标准，争创建筑工程“鲁班奖”。 2质量管理体系 质量管理组织机构如下图所示： 33、 3、全面质量管理 4总承包质量控制流程 4.1过程质量执行程序 4.3质量管理制度 4.3.1目标管理 4.3.2过程质量预控  4.3.3加强过程控制，创“过程精品” 4.3.4过程质量管理 (1)检验批质量验收 (2)分项工程质量验收 (3)分部工程质量验收 (4)单位工程质量验收 5主要分部分项工程质量控制措施 5.1测量工程质量控制措施 5.1.1测量工程质量控制重点及措施 （1）分析各种影响测量结果的因素，选择合适仪器，制定科学、周密、可行的测量方案。 （2）做好施工的测量标桩、建筑物的定位线和高程水准点的保护，定期专人复核。 （3）测量工程师根据施工进度和测量方案，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志。 （4）现场使用的测量仪器设备根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。 （5）测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”。 （6）自检：作业人员在测量放线完成后立即进行自检，发现不合格项立即改正。 （7）互检：施工负责人或质量检查员组织进行质量检查，发现不合格项立即改正至合格。 （8）交接检：由施工负责人或质量检查员组织进行，上道工序合格后移交给下道工序，交接双方在交接记录上签字，并注明日期。 5.1.2测量质量控制流程