工程的管理中心规定的管理动作奖罚明细表.docxVIP

名筑建工集团有限公司项目部质量管理规定动作评分及处罚表 序号 管理动作 检查扣分标准 扣分 处罚标准 处罚金额（元） 一 质量管理机构设置 （8分） 1、没有按照公司的规定设置质量管理机构，扣3分；设置不合理扣2分； 1、没有按照公司的规定设置质量管理机构，罚100元；设置不合理罚50元； 2、没有配备专职管理人员，扣3分，人员不满足要求扣2分； 2、没有配备专职管理人员，罚100元，人员不满足要求罚50元； 3、没有制定质量管理责任制度，扣2分，制度不合理扣1分； 3、没有制定质量管理责任制度，罚100元，制度不合理罚50元； 二 质量目标管理 （8分） 1、没有制定项目总体质量目标，扣3分，质量目标同分包合同有矛盾扣2分； 1、没有制定项目总体质量目标，罚200元，质量目标同分包合同有矛盾罚100元； 2、没有制定项目年度质量管理计划，扣3分，年度质量计划不合理扣2分； 2、没有制定项目年度质量管理计划，罚100元，年度质量计划不合理罚50元； 3、没有对工程质量管理目标分解和落实扣2分，分解和落实不到位扣1分； 3、没有对工程质量管理目标分解和落实罚100元，分解和落实不到位罚50元； 三 工程质量策划管理 （10分） 1、没有编制工程质量策划书并报批，扣4分，编制不合理或完善扣2分； 1、没有编制工程质量策划书并报批罚500元，编制不合理或完善罚200元； 2、没有建立工程