某物业管理有限公司岗位职责（doc 27页）.docVIP

物管公司经理岗位职责 1、参与重大项目的合同或标书的评审； 2、编制新增项目的物业管理方案； 3、参与新接管项目的验收工作； 4、组织本部门员工的专业技能培训； 5、自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施； 6、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审； 7、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导； 8、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告； 9、与政府有关部门联络,了解行业最新规定； 10、推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。 管理中心经理岗位职责 1、按照物业服务合同约定，完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作； 2、认真贯彻落实公司的经营方针，完成公司下达的经营管理目标； 3、组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求； 4、组织实施服务对象满意度调查活动； 5、协助做好专业服务分供方的选择； 6、积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容； 7、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、派出所等相关单位的关系； 8、提出管理中心人力资源配置的建议；督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责，定期对管理中心员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩；保证管理中心各项工作的有序开展； 9、落实安全生产责任制。 管理中心副经理岗位职责和要求 1、按照物业服务合同约定，协助完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作； 2、认真贯彻落实公司的经营方针，协助完成公司下达的经营管理目标； 3、协助组织实施公司质量管理体系，服务达到质量要求，满足客户需求； 4、协助组织实施服务对象满意度调查活动； 5、协助做好专业服务分供方的选择； 6、积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容； 7、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、派出所等相关单位的关系； 8、协助提出管理中心人力资源配置的建议；督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责，定期对管理中心员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩；保证管理中心各项工作的有序开展； 9、 落实安全生产责任制； 10、协助经理做好部门管理工作，做好本部门员工管理和本专业队伍建设。 管理处主任岗位职责 1、按照物业服务合同约定，完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作； 2、认真贯彻落实公司的经营方针，完成公司下达的经营管理目标； 3、组织实施服务质量管理体系，处理不合格服务事项，提出预防和纠正措施并组织实施和跟踪； 4、处理用户投诉，对重大投诉及时报告； 5、落实安全生产责任制； 6、协助做好专业服务分供方的选择； 7、协助组织实施服务对象满意度调查活动； 8、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、公安派出所等相关单位的关系； 9、提出管理中心人力资源配置的建议；督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责，定期对管理中心员工进行绩效考核。 人事行政部经理岗位职责 1、建立健全公司内部管理制度，全面负责人事部的各项工作 2、根据公司的发展要求，制定和执行人力资源计划。 3、指定招聘标准与招聘办法，组织招聘测试，选择有效的招聘渠道。 4、制定人员培训计划，并组织完成各类培训工作。 5、制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。 6、负责对工作职能的分析和设定，为其他各项人事工作提出依据。 7、负责对员工个人档案的科学管理。 8、负责中层以上人员的考核、选拔、培训工作。 9、负责公司内部各部门间的工作协调，员工行为规范，公司考勤制度的贯彻实施。 财务部经理工作职责 (1)向总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，做好总经理的助手。　　(2)组织财务部门的政治学习、法律法规学习。要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部中国人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务。　　(3)每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。　　(4)检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。　　(5)合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。　　(6)审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。　　(7)组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主管理委员会和相关主管部门审核、修改决定。　　(8)熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。　　(