试析物业管理企业财务管理.docVIP

试析物业管理企业财务管理 　　摘要:我国房地产行业的快速发展，给物业管理行业带来了新的机遇，也带来了挑战。在市场竞争十分激烈的环境下，物业管理行业财务管理严重滞后。本文首先阐述了物业管理行业财务管理特点，并分析了财务管理存在的问题，有针对性地提出对策和建议，以加强财务管理，提高物业企业经济效益。 　　关键词:物业管理财务管理对策 　　 　　我国物业管理行业虽经历了长时间的发展，但仍处于初级阶段，工作中仍存在着很多缺陷，特别是财务管理方面有较大的改进空间。随着人们对生活质量要求的提高，对物业管理工作提出了更严格、更细致的要求。所以加强物业管理行业的管理，不仅关系到物业管理行业的发展，还关系着人民生活质量的提高和社会的和谐稳定。 　　一、物业管理中财务管理的特点 　　(一)财务管理渗透到物业管理的方方面面 　　物业管理服务与个体服务和社会公共服务不同，物业管理服务具有个体服务和社会公共服务的全部特征。物管企业从事任何一项生产经营活动，都需要一定的资金运转作为保障，这是每项经济活动顺利进行的基础和基础。物管企业支付工作人员薪资、提供服务，到物料消耗、环境维护、清洁保洁、设备维修，等一系列支出都与资金支付有关，即每项经济活动的运行都需要资金支持，如果没有资金，任何活动都没有办法进行。因此每项业务都对企业的经济效益有直接或间接地影响，这就要求物业企业的财务管理工作要渗透到企业内部的各个部门，必须合理的分配资金、运用资金，使各环节资金比例协调，才能使物业管理工作稳定开展，不断提高市场占有率。 　　(二)物业管理中的财务管理具有综合性 　　随着我国市场经济体制的不断完善，市场竞争的日益加剧，物业管理工作也步上了一个新台阶。物业管理工作与其他行业的管理工作不一样，它有着自己独特的模式，提供的是多层次、多方位、不间断、全方位的服务性产品。所以物业管理工作不仅具有管理密集的特点，也具有劳动密集的特点。随着物业管理工作社会化程度的不断提高，财务管理工作正在逐步参与经营管理决策、加强预算控制、实行财务动态分析等。现在财务管理工作也应用了多媒体技术，使财务管理工作成为物业管理的关键部分。 　　(三)物业管理中财务管理其他方面的特点 　　物业管理中的财务管理还具有其他三种特点：一是资金运转过程中的监督十分全面。各项收费的监督不仅来自物业业主，也来自政府相关部门甚至物业管理部门本身。二是财务信息使用者主要是物业管理部门和物业业主。物业管理部门提供的财务信息，必须满足物业业主的需求，尤其是管理费用这一方面。三是物业管理部门的经营活动不涉及生产和销售。物业管理部门主要为一些简单的管理服务，资金运作过程相对简单，所以物业管理的核算对象也比较简单。 　　二、物业管理中财务管理存在的问题 　　(一)财务管理手段比较落后 　　现阶段很多物业公司的会计核算制度还停留在传统的手工做账阶段，对会计数据进行收集、分析并且处理，主要是依靠人工的手段进行作业。传统的手工做账方法不仅非常的浪费时间，而且还对数据的准确性造成了很大的影响。物业公司主要把时间都浪费在做账上面，对财务状况进行分析和总结的时间非常少。 　　(二)资金管理存在问题 　　因为物业管理资金的数量和来源渠道十分有限，导致了筹资能力差、资金不足等问题。物业管理资金来源主要包括：经营性收入、日常管理服务费、物业维修资金等。其他的渠道还包括银行借款，但是由于物业管理部门被银行认可的不动产数量较少，资本实力弱、注册资本少等原因，信用保证不足，所以取得银行贷款成为不可能实现的事情。 　　(三)管理能力有待提高 　　物业管理基本上都是遵循谁开发、谁管理的原则。近年来，物业管理的需求呈现上升趋势。为了进一步提高在同行业中的竞争力，一些物业管理部门开始向智能化、规模化、专业化、市场化发展。但是受到一些客观因素的影响，如小区配套设施老化、部分业主素质低等，一些小的物业管理部门市场定位不够科学，而且管理理念也十分落后。因为对财务管理工作不够重视，信息、财、物、人等资源没能进行优化配置，再加上经营战略不够长远，存在严重浪费，导致经济效益很低。所以物业管理部门经营者应该树立先进的理财观念，比如：成本核算观和现代理财观。 　　(四)财务控制需要加强 　　就我国大部分物业公司的内部财务控制来说，其财务管理办法还不甚完整，没有可以借鉴的依据。并且我国大多数物业管理部门的核算较为简单，内部的财务制度没有得到相应规范，这些问题对于物业公司来说都相当不合理。大多数物业管理公司需要对相应账目进行设立，但是会计基础方面的管理还相对薄弱，依法对账目进行建立的制度还不够到位，没有按照相应的明细账目对会计科目进行设置。这样做不仅不能及时对管理费使用进行掌握，也不能及时的对会计信息进行合理反映。以上种种缺陷都对物业管理公