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去年《福布斯》VC 榜单的领衔获奖者张璐是如何看待近年“风口”的 张璐对2016年的几大风口：VR/AR、人工智能、精准医疗和内容创业进行了盘点，也复盘了2016风起云涌独角兽的死亡挣扎现状，并对当下风口人工智能做了一些思考和展望。 　　在Xtecher硅谷组织的闭门分享会上，来自硅谷的天使投资人张璐对2016年的几大风口：VR/AR、人工智能、精准医疗和内容创业进行了盘点，也复盘了2016风起云涌独角兽的死亡挣扎现状，并对当下风口人工智能做了一些思考和展望。 　　难以否认，这篇耗费Xtecher硅谷团队极大精力整理的万字长文带来了庞大的干货，也希望能给你带来更多的思考。 　　在硅谷，从创业者到投资人 　　我2010年到美国，在斯坦福读材料科学工程。我一直以来都是学工科，做技术的。当时虽然在材料系，但我是跟着EE的工程学院院长Professor James Plummer，做纳米薄膜材料、生物传感器及锂电池、电极材料方向的研究，属于偏材料系的科研方向。 　　斯坦福材料系的优势在于，不仅强调学术，还要在研究方向上进行探索，非常看重创新。如果学生有技术或者专利，可以和商业化应用很好的结合，学校愿意鼓励这方面的探索。当时我有一个生物传感器的专利技术，机缘巧合被学校项目选中，在学校和VC的支持下，创建了一个医疗器械公司。因为这个创业起步，我决定硕士毕业不再继续读博，也算是做一个小“逃兵”，毕业之后我卖掉了公司，这是我进入创投圈的第一段经历。 　　公司被收购之后，由于之前和投资人的互动比较多，基金公司邀请我做投资合伙人（Venture Partner）。我当时也在思考要不要探索一些新事物的阶段。而且我一直对自己的定位就是要成为一个T形人才，T形就是它上面有广度，同时有深度，我觉得我可能之前做这么多年技术，算是一个深度的小小的探索，虽然没有多深，但是我希望，在我下一步往下探索之前，我可以把我的广度打开一点，所以就接受了这个机会，这也是我正式进入投资圈的时间节点。 　　在创业的时候我和我的合伙人都很讨厌VC，他的公司是2006年、2007年独角兽公司，他2004年PHD斯坦福毕业，当时公司很成功，但那个过程中，基本上他所有的一线基金头都投了他们的公司，他的“血泪史比”我当时经历的更加坎坷，很长一段都是在和基金公司博弈。 　　机缘巧合我进入这行之后，发现确实存在不同风格的投资方式，投资从中早期到增长期再到后期，每个阶段对于资本的要求，资本和公司合作的方式都有不同的天然属性。我之前所在的基金参与那期是10亿美金的盘子，更多属于中后期。作为研究早期，我就会在这个过程中比较发现，其实有机会我是可以做一个entrepreneur-friendly VC的，尤其是在我专注中早期投资的时候。这是最早的起始点，一直到2014年、2015年的时候很多资本开始找我，有美国资本，也有中国资本，询问合作基金的可能。我考虑将近半年，决定自己做一个基金公司。我心里觉得这是另外一个公司，并没有把它当成基金公司，只是把它当成在VC行业的创业公司。 　　从2015年初到现在，我专注中早期投资，算是一个微型VC。主要投的方向就是Emerging Technology，因为整个团队的技术背景，都是曾经的企业家，自己做技术出身，有很多operation experience，我们又对tech非常有热情。纯社交领域我们不怎么看，一来热情没有那么大，二来我觉得自己不是很懂，我也不是很能了解00后要用什么样的社交平台。我玩游戏，但是我不知道哪种游戏能赚钱。 　　所以我还是重点关注技术类投资，以上就是我整体的职业履历。 　　关于人生、职业与规划 　　很多人问我，是不是要把每件事情想得很清楚。我说，我只是有一个很大很长远的目标，但是在短期，内我更希望好机会出现的时候抓住它，能有比较好的机会去拓展自己。 　　我觉得现阶段我还要学习和成长，所以我觉得，在做每个决定的时候，要相信这个趋势和机缘。当机会来的时候，我希望我可以很慎重的做决定，因为我做出的决定，与我的名誉紧密相连，我不能太丢脸。 　　所以当时那半年我在考虑，一来我到底是不是真的喜欢，二来我是不是特别擅长。 　　我觉得喜欢和擅长都很重要。一件东西如果你很喜欢，但是不擅长，热情会被渐渐消磨掉，如果擅长则会给自己很多真实的反馈，哪怕很辛苦，也会觉得值得。那时有人问我要不要再做个公司，或者探索一些别的方向，所以我也在各种各样的角度都去做了适当的探索，然后再想一想，接下来人生10年想要什么，最后做了这个决定。 　　因为做早期还是能和很多新兴的技术和创业公司有很深入接触的。我觉得这是一个很好的一个转折点，也有很多机会去看新东西。 　　2016年风口之一：VR/AR 　　我们一开始就不怎么看VR／AR，当然这个东西每个基金有它自己不同的判断。我们从