小型服装专卖店的物流对策.docVIP

目 录 引言 二．专卖店物流方式选择 （一）先进的物流管理系统是完善连锁专卖店管理的关键环节 （二）对各类数据信息的分析、统计是专卖店决策的依据 （三）小批量，多批次的进货方法是专卖店库存控制的方法 （四）管理模式的转变 （五）供应链的选择 （六）物流配送的选择 （七）仓库的设置 三．结论 小型服装专卖店的物流对策 —— 浅谈贝贝童装店的物流方式选择 内 容 提 要 贝贝童装店在近几年的发展过程中，在自身努力，白手起家和外部经济气候，经济景气等各种因素作用和影响下，专卖店的规模越来越大，前景非常看好。物流管理在当今各大企业中都占着举足轻重的地位，在小型的专卖店亦是。但较之大型企业，小型专卖店又有着诸多的不同之处。 贝贝童装之所以在这么短的时间内成长和发展起来，是因为引用了先进的物流策略，先进的物流管理系统，如对各类数据信息的分析、统计，进行小批量，多批次的进货方法，还有管理模式的转变，供应链的选择，物流配送的选择, 仓库的设置等等。 服装行业有着非常宽广的消费市场，号称“永远不会倒的行业”。但对于某一具体的服装专卖店而言，其生命的长短，关键在于物流对策的优势。 本文针对贝贝童装的物流现状提出一个系统的解决方案.为同类小型专卖店参考之用。 关键词：服装专卖店 物流策略 供应链的选择 小型服装专卖店的物流对策 ——浅谈贝贝