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阳光海岸物业管理交接方案计划--87824332.doc

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阳光海岸物业管理交接方案计划--87824332

阳光海岸交接管理方案 PAGE 共44页 第 PAGE 1页 精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 物业管理交接方案 (阳光海岸) 二○○六年三月三日 目 录 第一部分 项目基本情况……………………………………………………………….3 第二部分 管理服务思路……………………………………………………………….4 第三部分 管理模式、组织架构和人员编制………………………………………….5 第四部分 物业管理服务费…………………………………………………………….7 第五部分 弱电系统功能配置及技术要求…………………………………………….9 第六部分 员工培训与考核…………………………………………………………..15 第七部分 档案资料管理………………………………………………………………16 第八部分 会所的经营与管理………………………………………………………..18 第九部分 社区文化建设………………………………………………………………19 第十部分 装修管理…………………………………………………………………..23 第十一部分 业户投诉处理……………………………………………………………27 第十二部分 安全管理………………………………………………………………..28 第十三部分 园林绿化与养护………………………………………………………..37 第十四部分 清洁卫生管理…………………………………………………………..40 阳光海岸是广东龙光(集团)有限公司继成功开发阳光雅轩、金禧花园等多个楼盘后,斥20亿元巨资开发的又一个集居住、休闲,娱乐、购物于一体的大型高档综合小区。小区总用地面积460亩,总建筑面积约70万平方米,该项目无论是从建筑本体的立面形态,使用功能、到附属设备设施的设计、配置和施工均融合了现代化住宅小区先进的设计理念和技术。特别是作为汕头市唯一一个“引活水、造环境”的小区,阳光海岸被评为“国家级健康生态住宅”,其超前的规划设计更是行业一大创新。小区的目标客户定位为汕头市私企老板、政府公务员及企业金领等高收入、高素质的人群,因此也对小区的日常管理提出了更高的要求。 如何配合及指导龙光物业管理公司做好阳光海岸的物业管理工作,对我公司即是机遇、又是挑战。我们将在传统物业管理的基础上,以一个新的高起点规划阳光海岸物业管理项目,在引进中海物业在全国成熟、优质的管理模式的同时,将以更高的管理工作水平实施物业管理操作,最终保证高质量稳定地向业主提供物业管理服务。 因此,我们经反复地研究和讨论,针对本项目特点制定了一套物业管理方案,以期用优质的管理,完美的服务,为业主创造一个安全、整洁、宁静、便捷的居住环境,让阳光海岸成为汕头乃至粤东地区名符其实的高档精品住宅小区、标志性的建筑。 第一部分 项目基本情况 一、小区总体情况 阳光海岸位于汕头市长平路与黄山路交界处,发展定位为粤东地区最大的高档住宅小区。 整个项目用地面积460亩,总建筑面积696494平方米,其中:住宅527044平方米、商铺面积22962平方米、地下室面积126753平方米、会所面积4589平方米、架空层面积2646平方米,其它还有小学、幼儿园、肉菜市场等共12500平方米。小区设有多个地下停车场。 二、阳光海岸主要设备设施情况 阳光海岸拟配置设备设施主要有: 供配电系统; 给排水设备; 电梯(日立)84部; 消防报警系统; 闭路监控系统; 停车场管理系统; 一卡通门禁和可视对讲系统、家庭安防系统; 周边防范系统; 电子巡更系统等。 三、阳光海岸水景取水设备 潜水泵(WQ2445-606-200)4台; 潜水泵(WQ2445-606-201)2台; 真空泵(SZ-1)2台; 电机(Y132S-4)2台; 电动葫芦1套。 第二部分 管理服务思路 中海物业之所以能成为业内翘楚,不在于过去取得了何种成就,关键在于不断的摸索并求新求变,形成了自已独特的管理特色及管理思路。 阳光海岸的总体规划设计决定了物业管理的重要性,探索阳光海岸物业管理新模式,对于推动楼盘销售与物业增值,满足作为受益主体——业主的服务需求具有重要的现实意义。我们通过对阳光海岸的管理模式进行了反复探讨,最终以“创精品服务,全心全意满足顾客需求”目标为导向,确立了阳光海岸的物业管理思路: 紧密围绕“服务业主、报效社会”的核心理念,提供“精品服务”的优质产品; 倡导“以业户为中心”的流程管理思想,建立以流程为基石的业户需求价值链; 倡导科学管理和专业服务,规范管理服务行为; 致力于与业主建立平等

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