ipd产品开发流程+p18+.pptVIP

产品开发流程 具体项目开发流程---不同项目、操作流程不同 具体项目分类 市场驱动的项目工作流程 提高竞争力的项目工作流程 技术驱动的项目工作流程 各阶段具体流程 立项阶段开发流程 概念阶段开发流程 规划阶段开发流程 设计及验证阶段工作流程 操作说明 产品开发流程及工作指引 产品开发流程及工作指引 产品开发流程及工作指引 产品开发流程及工作指引 产品开发流程及工作指引 网络厂技术委员会结构 * 项目按其驱动力分类 市场驱动 技术驱动 提高竞争能力 完整的进行全部的开发流程！！！ 市场驱动的项目特点： 1、目标用户群模糊 2、项目全新 3、竞争环境不清 4、目标产品不清 5、技术可行性、制造可行性不清 6、投资组合、风险、回报不清 7、政策导向、法律法规不清 8、产品适用的标准不清 9、可制造性不清 10、客户服务和技术支持方案不清 11、可获得资源不清 12、项目的费用不清 概念阶段工作 设计及验证阶段工作 规划阶段工作 立项阶段工作 部分概念阶段工作 设计及验证阶段工作 规划阶段工作 提高竞争力的项目特点： 1、目标用户群清晰 2、项目基本清晰 3、竞争环境清晰 4、目标产品有待清晰 5、技术可行性、制造可行性清晰 6、投资组合、风险、回报清晰 7、政策导向、法律法规清晰 8、产品适用的标准清晰 9、可制造性清晰 10、客户服务和技术支持方案清晰 11、可获得资源有待落实