云南省蚕桑产业转型升级战略选择1.pptVIP

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  • 2018-09-30 发布于江苏
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云南省蚕桑产业转型升级战略选择1

劳动力优势—种桑养蚕劳动力多 云南的人均GDP、城镇化率都明显低于全国平均水平;农村居民人均纯收入低、农村就业人员中非农就业比例低。 云南山区人口占总人口74%,绝对贫困人口195.6万人,低收入人口400多万人,主要集中在高寒山区。(乌蒙山区、 滇桂黔石漠化区、滇西边境山区,129个县中88个贫困县) 由于经济落后、就业机会少,只要种桑养蚕的综合效益提高,能够切实增加农民的收入,农民就有种桑养蚕的积极性。(扶贫的核心是增收) * * 2016年4大蚕桑主产省 部分经济社会发展指标 省份 人均GDP (元) 非农产业 增加值占 GDP比例 (%) 农村就业 人员中非 农产业就 业比例(%) 常住人 口城镇 化率(%) 农村居民 人均可支 配收入 (元) 城镇居民 人均可支 配收入 (元) 全国 53980 91.4 57.35 12363 33616 江苏 95259 94.6 67.72 17606 40152 浙江 83538 95.8 67.00 22866 47237 广西 37876 84.7 48.08 10359 28324 云南 31265 85.2 45.03 9020 28611 * * 市场优势----生产规模扩张快 云南蚕桑产业发展基本处于市场自发状态,也可以说是目前全国最开放和放开的市场。许多地区的蚕桑生产是由江、浙企业带动发展的,如保山。 市场机制推动了

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