关于电力企业部门开展7S管理的几点感想(2).docxVIP

办公环境干净、整洁，基本做到卫生无死角，文具及其他用品定置摆放，有序统一，整齐划一；抽屉内的物件进行了分隔归纳管理；电脑线及其他电线用专用归纳线和归纳挡板进行归纳。 文件用统一的档案盒进行装盒，按照统一格式附有档案标签，并实行了痕迹线编号管理，便于及时发现文件资料缺失，杜绝文件丢失。盒内文件附有文件编号及名称目录，为了方便查找，文件目录分色标注，文件也贴同色标签与之对应。书籍按高矮秩序进行摆放贴序号标签，并附书籍标号及书名目录。 在董箐发电厂7S 管理中，比较特色的是各班组的文化墙，融入了各班组的工作职责及文化特点。发电运行部在工作职责方面把管理精益、节能降耗作为必保目标，围绕这一主线，实行7S分区管理、评比栏、成果展示、光荣榜等，保证整个7S 的闭环管理。在部门文化上，以一只飞翔的鹰为图腾，象征自由、力量、勇猛和胜利，展示了发电运行??在工作上精益求精、擅于发现缺陷、高标准高要求的精神风貌。检修维护部也将工作职责融入了班组文化，电气班的文化墙以电路图为主背景，填充本班的主要工作内容及奖惩措施，以及班级吉祥物等 ，展示了踏实、敬业、爱岗的工作面貌。 舒适的环境营造美好心情，美好心情是努力工作开心生活的动力和源泉。家人是我们每个人内心最深的牵挂，在每个班组里，都有班组成员及家属的照片墙及休闲角落，让原本紧张而单调的办公坏境也变得生动，充满了温馨与温情。 通过参观学习，对照7S管理整理