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试论公路工程项目管理几大要点 　　青海第三路桥建设有限公司 青海西宁 810000 　　摘要：本文立足于提高公路工程项目管理，从几个方面提出了业主单位应如何加强公路工程项目的建设管理，进而完善公路工程项目的质量管理，确保公路建设活动有序进行。 　　关键词：公路工程；业主管理；工程质量；廉政建设 　　前言 　　在当前我国公路工程项目建设中，业主管理作为公路工程项目中的甲方管理，不同于工程监理的程序化管理，而是在工程监理工作的基础上的发现问题、解决问题式的管理，业主的建设管理行为对工程的进度、质量、投资、廉政等方面有着直接影响，进一步规范业主单位的建设行为，加强对建设过程的监督管理，强化交通基础设施领域的廉政建设，维护竞争、有序的建设市场秩序，提高工程质量和投资效益，是当前公路工程项目建设中业主单位在建设管理中存在的必须引起重视的问题。 　　1、注重工程项目前期工作质量 　　公路工程项目前期工作应结合规划适当超前，前期工作是规划构想转化为项目实施的关键阶段，要从规划的全局和远景来把握所研究的项目，保证项目决策的科学性、系统性和协调性。制定好既具有前瞻性，又具有可操作性的公路建设规划，是我们做好公路工程项目前期工作前提。按照竣工一批，建设一批，储备一批，规划一批，调研一批的原则，根据已批准的公路建设规划中项目的建设时序，选择项目制定并下达公路建设前期工作计划。在项目选择上