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PAGE PAGE 8 一、选择题： 1、在网络计划中，工作 P 总时差为a，尚需完工时间为b，距离该工作最迟完成时间为 c，那么该工作实际还具有的总时差为( B )。 A、c－a B、c－b C、a－b D、b－a 2、下列关于双代号网络图绘图规则的叙述中，正确的有( B D E )。 A、双代号网络图中，当有虚工作出现时允许出现循环回路 B、在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线 C、绘制网络图时，箭线不能交叉 D、不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E、除多目标网络计划外，只有一个起点节点和一个终点节点 3、在网络计划执行过程中，工作 P 同时有多个后续工作，若工作 P 比原计划拖后的时间大于其自由时差，那么( C )。 A、会影响总工期 B、会影响所有后续工作 C、会影响某些后续工作 D、不会影响后续工作 4、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作有（ BCE ）。 A.工作A B.工作B C.工作E D.工作G E.工作H 5、某双代号网络计划如下图所示，下列工作中关键工作有（ AC ）。 A.工作A B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E 6、上题双代号网络计划中各工作持续时间的单位是周，则工期是（ D ）。 A.12周 B.13周 C.14周 D.18周 二、问答与案例题： 1、为什么说流水施工能带来较好的技术经济效果。 答：流水施工方式是一种先进、科学的施工方式。由于在工艺过程中划分、时间安排和空间布置上进行统筹安排，因而能体现出优越的技术经济效果。 施工工期较短，可以尽早发挥投资效益； 实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率； 连续施工，可以充分发挥施工机械和劳动力的生产率； 提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命，节约使用过程中的维修费用； 降低工程成本，可以提高承包单位的经济效益。 2、简述施工项目进度控制的具体内容 答：①确定进度控制的工作内容和特点，控制方法和具体措施，进度目标实现的风险分析，以及还有哪些尚待解决的问题； ②编制施工组织总进度计划，对工程准备工作及各项任务做出时间上的安排； ③编制工程进度计划； ④定期收集数据，预测施工进度的发展趋势，实行进度控制。进度控制的周期应根据计划的内容和管理目的来确定； ⑤随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起的施工内容的增减，施工内部条件与外部条件的变化等，及时分析研究，采取相应措施。 3、关键路径在项目管理中有何作用？ 答：①关键工作完成的快慢将直接影响整个计划工期的实现。 ②关键线路上的箭线常采用粗线、双线或其它颜色的箭线突出表示。 ③位于非关键线路上的工作除关键工作外，都称为非关键工作，它们都有机动时间(即时差)； ④非关键工作也不是一成不变的，它可以转化成关键工作； ⑤利用非关键工作的机动时间可以科学地、合理地调配资源和对网络计划进行优化。 4、某工程的网络计划如下图所示： (1)该网络计划中E工作的紧前工作有哪几项?工作D的紧后工作有哪几项? 答：该网络计划中E工作的紧前工作有C工作； 工作D的紧后工作有G工作。 (2)在该网络计划中，哪些工作的关系是平行关系? 答：在该网络计划中，以下工作关系是平行关系：工作B和工作C;工作D和工作E；工作G和工作H。 5、背景材料：某分部工程双代号网络计划如下图所示，时间单位为周。 问题：用图上计算法求出关键线路和工期。 答：①.1-2-3-7-8（14周） ②.1-2-4-6-7-8（18周） ③.1-2-5-6-7-8（12周） ④.1-2-5-7-8（13周） 6、已知网络图的资料，试绘出网络图。 答 ：列出关系表，确定紧后工作和节点位置号。 10.影响施工项目进度的因素有哪些？ 答：①有关单位的影响；②施工工艺和技术的影响；③施工条件变化的影响；④施工组织管理不当的影响；意外事件的发生。 11.网络计划方法的基本原理是什么？ 答：基本原理是：利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑关系，经过计算分析，找出关键工作和关键线路，并按照一定目标使网络计划不断完善，以选择最优方案；在计划执行过程中进行有效的控制和调整，力求以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。 2、用图上计算法求出下图关键线路和工期。4 851J59A386534H6G4FDEC６B4 4 8 5 1 J 5 9 A 3 8 6 5 3 4 H 6 G 4 F D E C ６ B 4 3 5 2 7 9 0 17 17 0 23 23 0 7 12 5 12 17 5