完善妇儿工委工作机制调研与思考(4).docxVIP

一、目前工作机制运行状况 一是组织部署到位。我市每年年初根据全市妇女儿童工作发展状况，研究制定出切实可行的工作方案，并召开全市妇女儿童工作会议，对两规实事项目及重点工作进行年度部署和总结，对各项指标进行层层分解，与17个镇（街道）和市妇儿工委各成员单位签订了《妇女儿童工作目标责任制》，形成责任明确、任务到位、上下联动、齐抓共管的工作格局。 二是宣传培训到位。每年都召开全市妇女儿童发展规划统计监测工作会议暨培训班，全市妇儿工委10个成员单位分管领导和联络员、乡镇妇儿工委办副主任及统计局分管负责人参加培训。会议上传达省及**市妇女儿童工作会议精神，研究布置两规监测评估工作，统计局的专业人员对监测指标进行讲解分析。 三是自查自评到位。定期组织开展妇女儿童实事项目及重点工作自查自评活动，组织督查组到10个市政府妇儿工委成员单位进行专项督查，对不达标的项目要求责任部门限期整改，督查组进行跟踪落实，对个别难以统计的重点指标，采取抽样调查、试点调研等方法进行完善，确保评估时无漏项、无空白。 四是监测评估到位。我市建立健全了监测统计和评估机构，成立了两个规划监测评估领导小组，制定了妇女儿童发展监测统计指标及评估方案，监测评估小组每年对各成员单位通过采取资料审核和现场检查相结合的方法进行论证分析和审核，并撰写出内容翔实的监测评估报告，动态地掌握妇女儿童发展中的新情况、新问题。 二、存在问题 （一）编