宜春旅游地产项目开发思路沟通.ppt

旅游地产开发，规模大，难度系数高 宜春旅游：观光、渡假型 本项目：地段优势明显、山景坡地资源是主特色 大音策划对本项目旅游开发的建议 农业旅游题材 建议：做花卉农业旅游 花卉行业的发展前景广阔、发展速度快 带动产业链发展，增强地方政府经济，易获支持 项目开发的短中长期目标 项目开发建议1：长期目标，注重开发协议中的“三权一利” 项目开发建议2 * 本报告严格保密 [2009] CHBG09 宜春旅游地产项目开发思路沟通稿 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归南昌大音营销策划有限公司所有，未经书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 8月26日下午与罗总沟通项目基本信息后，公司即组织部分高层于26--27日到项目现场进行初步了解。 时间紧凑，大音策划现就项目开发的初步思路与甲方进行初步沟通汇报。 我们对项目做一个形象的比喻： 一个带着“脚链”的地产开发项目 旅游开发为虚、 地产开发为实 我们将力图打造一个： 一个带着“项链”的地产开发项目 旅游终成特色，稀缺资源增强地产开发价值 环城南路 宜春南路 本项目 北侧 长江理工 东侧 怡兰花园 西侧 半边山公园 南侧 半边山 项目四至 初期规模：600亩 旅游地产开发模式 1、旅游景点地产 观光为主，各类自然资源风景区、人造景点，主题公园 2、旅游住宅地产 第一居所 3、旅游商务地产 商务酒店、会所 4、旅游渡假地产 渡假别墅、高尔夫、产权酒店 大音策划观点： 1、旅游地产开发是行业发展的一个趋势； 2、旅游地产开发门槛高，并且基于模式、目的、规模等因素，在国内取得较大开发成功的项目有限。 住宅地产：小学生 商业地产：中学生 旅游地产：大学生 关键词： 1、旅游发展成为经济的主导型产业，空间较大 2、旅游资源不断丰富，形成较大量的消费人群 3、自然资源山、水、禅寺形成了观光、渡假为主要特征的旅游模式 关键词： 1、规划发展方向与特色 2、地块资源优势 3、规模优势 大音策划观点： ——山地资源，良好的植被，较大规模的开发空间，形成项目旅游开发的主要价值支撑。 项目 本项目开发旅游地产的策略主张： 1、跟随策略： ——充分借助宜春旅游发展带来的大量游客资源，通过借势来吸引客源； 2、风险控制： ——尽可能减少硬件性、一次性的投入规模； 3、良好的盈利模式： ——选择产业本身具有良好赢利能力的项目，实现旅游项目独立发展，并获取长期性盈利。 基于大音策划的策略主张，我们认为拓展基地的发展思路值得商榷。 1、客户资源 没有利用外部旅游客流优势； 项目需要单独拓展客户资源。 2、发展空间 门槛低，容易被其他地区项目取代 难以形成更大范围的辐射力 3、经济关联 独立性发展，难以形成更大的关联性 题材本身关键词 可持续性 高增长性 延展性强 自然基础 可挖掘空间大 大音策划认为： 农业旅游题材挖掘空间大，适应性强，亦能获政府支持。 对项目开发关键词 投入可控性 产业链长，或可获利 高品质起点，提升地产开发价值 要点阐释： 以花卉观光游为核心 ——做特色，成为宜春旅游的主要景点，吸引来宜春旅游的客户 挖掘花卉节庆文化 ——利用花卉/木特点，延展出“菊花节、桃花节、荷花节、梅花节”等主题性节庆文化，不断制造吸引游客的亮点 做产业链 ——形成种植、科研、观光、销售、深加工的产业链，独立形成具有较强盈利模式的旅游项目 1、花卉业已成为一项世界性的产业 ——2001年全球花卉产品交易额超过2000亿美元；我国花卉种植面积也已达370万亩，销售额215．8亿元，出口创汇近亿美元。 2、发展花卉产业优势多 ——自然环境优越，气候适宜，山清水秀，可用耕地多；生物资源丰富，特别是一些垄断性物种资源，像金边瑞香、虎舌红、云锦杜鹃等，具有较强的市场需求潜力 。 3、发展潜力巨大 ——据统计，除大规模苗木外，南昌市80％以上的绿化苗木和鲜切花卉都要从外省调入； ——2005年全省花卉种植面积已达到35万亩，年花卉销售收入达18亿多元。 4、专业化、规模化程度低、品种结构不合理，具有较强资源整合空间 1、本项目花卉旅游做龙头带动，联合政府做大花卉产业。 ——以项目为龙头，周边乡村、尤其是到温汤、明月山的沿线乡村，各自形成不同特色花卉产业； ——产业链完善，形成地方政府的支柱性产业，能够获得政府的支持。 2、通过花卉特色，增强宜春的旅游特色，对客户产生更强的吸引力，辐射范围更广。 ——观光性强，完善和提高区域旅游资源； 3、绿色农业产业发展有获取政府专项资金支持的可能。 ——政府为整合与提高江西绿茶的影响力，专门对绿茶行业