财务工作成效-房屋署.PDF

我們致力在管理公共房屋計劃的整個過程，從規劃、設計、拆卸、建造、管理以至維修階段，引入 經濟上的可持續發展。多年來，我們先後推出和採用不少實用而具成本效益的設計，同時訂立穩健 的採購守則、善用資源及盡量應用最新的可行技術，提高效率、成效和房屋質素。 2010/11年度，我們繼續採取多項措施，務求善用房屋資源，續享可持續的經濟發展。年內推行的措 施眾多，當中包括盡量減低公共房屋空置率及防止資源被濫用，並加強舊屋邨的預防性維修、修復 及改善工程。為提高公眾意識，我們廣泛宣傳，向社會各界傳達公屋資源必須留給有需要人士的信 息。年內，我們推行了珍惜公屋資源教育計劃，鼓勵市民舉報濫用公屋的情況。 財務工作成效 房委會是財政自主的機構。我們透過內部產生的資金，包括公屋租金及銷售居屋剩餘單位的收入， 使公共房屋計劃得以持續。 2010/11年度財務報表已載於年報。財務工作成效摘要如下： 2010/11年度綜合收益表 港幣(百萬元) 綜合運作帳目盈餘 4 060 資金管理帳目盈餘 4 109 代管服務帳目赤字 18 年內盈餘 8 187 2010/11年度綜合運作帳目 港幣(百萬元) 租住房屋業務赤字 (924) 商業樓宇業務盈餘 565 資助自置居所業務盈餘 4 347 未計入非運作項目的綜合運作盈餘 3 988 加：非運作項目淨收益 72 已計入非運作項目的年內盈餘 4 060 2006/07至2010/11財政年度的資本開支 港幣(百萬元) 項目 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 建築工程 3 634 4 950 5 845 5 511 6 138 改善工程 107 162 249 384 471 電腦系統 111 117 107 127 177 資本開支總額 3 852 5 229 6 201 6 022 6 786 截至2010/11財政年度終結日，房委會的投資資金為694.25億港元，較2009/10年度增加逾72.51億港 元。 年內，房委會的經常開支為146.03億港元，較2009/10年度增加8.04億港元。