安委会第一季度会议纪要.docVIP

安委会第一季度会议纪要 时 间：2015年1月5日 9:00 地 点：三层会议室 人 员：安委会全体成员及安全相关人员 主 持：潘晓东 会议内容 随着国家规范和行业标准的逐渐提升，根据现阶段形势和公司要求，现决定成立焦化厂安全管理委员会，全面协调、组织公司的日常安全生产和运行，具体人员组织机构如下： 1、公司总经理潘晓东同志为安委会主任，为焦化厂第一责任人，全面负责公司的生产安全运行。 2、公司副总经理孔祥焕（常务）为安委会副主任，协助主任开展工作。 3、其余安委会成员有陈金德，陈时武，曹健，王依德，陈清 安委会成员负责各自区域内和各自职责范围内的生产安全 及人身设备安全。 4、经会议讨论决定焦化厂安全管理委员会主要职责如下： ⑴ 贯彻执行党和国家有关安全工作的方针、政策、法令和上级有关指示、规定。 ⑵ 贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，加强劳动保护，做到安全生产和文明生产。根据上级规定，结合本单位生产中存在高温、易燃、易爆、易中毒的特点，建立健全安全生产管理标准。 ⑶ 负责审查、审核、批准年度安全生产计划及企业长远安全生产规 划。 ⑷ 负责审查、审核、批准重大安全技术措施计划，并组织实施。 ⑸ 负责新建、改建、扩建、新产品项目的“三同时”审查。 ⑹ 组织对重大事故的调查，分析并提出处理意见。对安全工作有突出贡献的予以表彰和奖励。 ⑺ 组织安全检查，掌握安全生产动态，指导与改进安全生产工作。 ⑻ 推广应用安全生产现代化管理和新技术。 5、会后由安保部负责起草和整理安委会相关文件资料报公司审批。 6、安全奋斗目标： ⑴ 不发生重伤以上事故 ⑵ 千人负伤率<2% ⑶ 不发生火灾、爆炸事故 ⑷ 不发生中毒事故 ⑸ 不发生职业病危害事故 ⑹ 不发生重大交通事故 ⑺ 力争消除轻伤事故 ⑻ 完善安全许可制度 ⑼ 安全标准化达到三级 第1 / 7页 安委会第二季度会议纪要 时 间：2015年4月6日 9:00 地 点：化产三层会议室 人 员：安委会全体成员及安全相关人员 主 持：潘晓东 会议内容 距安委会成立已有一个季度，在上季度的生产运行中，安委会的作用是显而易见的。今日我们再次召开安全会议，更好地促进我厂的安全生产并启动安全标准化建设。 具体事项： 1、上季度经过春节、元宵节，这是我国最大的两个节日，但是因为生产工艺的要求，全厂部分职工没有休假，节假日仍然坚守在生产岗位。各级管理人员监管到位，积极预防节日病的发生，没有发生任何事故。大家的努力没有白费，全季度生产平稳运行。 2、在安保部的组织下，第一季度共进行安全大检查12次，其中专项检查3次。共查处隐患与问题45项，采纳34项，整改34项，整改率为100%。这些隐患的整改，一定程度上保障了生产的安全运行，在此对安保部予以表扬。 3、今后的工作中，需加强对职工的安全知识和规程、岗位应知应会的培训工作，以及突发事情情况下的事故应急演练，防患于未然。做到人人懂规程，人人会应急。各车间主任要全面负责该项工作，由安保部负责监督管理。 4、两节已过，从下季度开始，各生产现场的检修、特殊作业较多，特别是外来施工队的施工作业，6月份也是安全月。在此过程中，一定要事前充分考虑周全，在方案的制定过程中要尽量方方面面都想到，严密制定检修步骤和安全注意事项，同时也要把应急方法制定在检修作业方案中。过程中安保部要做好安全监护和监督，确保检修工作顺利完成。 5、安全标准化工作时企鹅也的基础工程，是构建企业安全生产长效机制的重要措施，是强化企业也安全基础管理的重要手段，是实现企业安全发展与可持续发展的迫切需要。在今年的安全生产标准化工作中，要强化公司领导对专业化协调和责任区督导的作用。一是以安全生产标准化为平台，从生产组织、工艺控制、设备管理、检修维护等方面。按照标准化的思路方法，细化并推进落实专业管理标准。加强各项基础建设；二是制定规划，分类指导，努力提升安全生产标准化水平。只能部门要根据专业标准要求，职能部门要根据专业标准要求，编制安全生产标准化工作推进规划；个车间要结合实际，周密制定年度安全生产标准化达标工作计划，做到统筹安排、分步实施、稳步推进、实现全面动态达标。今年，要划出专项奖金，鼓励安全生产标准化工作取得优秀成绩的车间和部门；三是狠抓关键环节，强化考核，要发挥公司领导对安全标准化工作的引导和推动作用，按照责任区分工牵头督促安全生产标准化工作，定期检查，积极协调职能部门从解决制约安全生产的主要矛盾、关键环节入手，从专业化的角度，把安全生产标准化工作落到实处，并不断推向深入。 安委会第三季度会议纪要 时 间：2012年7月4日 9:00 地 点：二楼会议室 人 员：安委会全体成员及安全相关人员 主 持：潘晓东 会议内容 2012年已经度过一半，上半年未发生重大事故，各安委会成员需再接再厉，团