第7章领导与权力_组织行为学.pptVIP

Page * of 30 * 提高领导者的影响力的有效途径 提高对领导威信的正确认识 提高领导者自身的水平，领导者的道德水平、才能水平、知识水平是影响领导威信的重要因素 要明确规定职、权、责的范围程度，领导者要有职有权有责 领导者要正确对待群众的期望，心目中要有群众。领导就是服务。脱离群众、高高在上，则其实际威信肯定不高 提高领导者的自我认识水平。领导者不可妄自尊大。领导者要善于解剖自己，自己对自己的领导威信要进行正确的分析评估，克服假威信的产生，找出威信不高的根源，对症下药 Page * of 30 * Part 3 领导实践 1 领导行为测评 2 领导艺术 Page * of 30 * 领导行为测评 领导行为测评的要素 通常的做法是分解出德、智、能、绩四种要素，然后分别沿着这四个主要维度或方面去评测 领导行为能力的测评 敏锐的观察力 有较强的思维能力 富有创新能力 1．领导实践 Page * of 30 * 2．领导艺术 领导艺术是指领导者在运用管理理论与管理方法的实践过程中，所表现出的个人的行为态度与行为方式的特点，这些特点将有助于管理者提高员工工作士气、凝聚团队力量、解决矛盾冲突、协调各方关系，进而实现组织目标。 Page * of 30 * 中国古代思想家老子把领导者分为四种境界： （1）“侮之恨之”的领导 （2）“惧之敬之”的