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(单选题) 1: ____是资源分配的主要形式。
A: 战略管理
B: 预算
C: 可行性分析
D: 战略执行
正确答案:
(单选题) 2: 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。
A: 社会组织与经济组织理论
B: 工业管理和一般管理
C: 科学管理理论
正确答案:
(单选题) 3: 事业部制又称为军队式机构。____
A: 正确
B: 错误
正确答案:
(单选题) 4: 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。
A: 德才兼备
B: 具有管理能力
C: 强烈的管理愿望
D: 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
正确答案:
(单选题) 5: ( )采用恐惧和处罚的激励方式。
A: 剥削式的集权领导
B: 仁慈式的集权领导
C: 协商式的民主领导
D: 参与式的民主领导
正确答案:
(单选题) 6: 根据大卫·麦克利兰成就需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个()。
A: 成就需要强的人
B: 归属需要强的人
C: 权力需要强的人
D: 激励需要强的人
正确答案:
(单选题) 7: 在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为( )应成为首选的主张。
A: 成立员工之家,开展文体活动,增强凝聚力
B: 从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任感,从而努力做好本职工作
C: 表扬先进员工,树立学习榜样
D: 批评后进员工,促使其增强工作责任心
正确答案:
(单选题) 8: 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A: 是
B: 不是
正确答案:
(单选题) 9: 根据期望理论,对被激励对象产生最大激励力的情况是( )。
A: 期望值低,效价也低
B: 期望值低,效价高
C: 期望值高,效价也高
D: 期望值高,放价低
正确答案:
(单选题) 10: 适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。
A: 职务系数法
B: 时距判断法
C: 四象限法
D: 比较法
正确答案:
(单选题) 11: 内部审计是一种()。
A: 管理控制
B: 法律规范
C: 自觉行为
D: 目标控制
正确答案:
(单选题) 12: 分工协作关系是由____限定的。
A: 组织结构
B: 授权与分权
C: 组织人员配备
D: 组织目标
正确答案:
(单选题) 13: 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )。
A: 算术级数增加
B: 算术级数减少
C: 几何级数增加
D: 几何级数减少
正确答案:
(单选题) 14: 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A: 非正式的管理控制系统
B: 正式的管理控制系统
正确答案:
(单选题) 15: 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明:( )。
A: 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
B: 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
C: 非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
D: 这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
正确答案:
(单选题) 16: 以下哪种方式是物质性奖励?( )
A: 参与决策
B: 休假
C: 分红
D: 调动工作岗位
正确答案:
(单选题) 17: 个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( )。
A: 前者更有效
B: 后者更有效
C: 两者同样有效
D: 两者都无效
正确答案:
(单选题) 18: 培训工作必须与组织____相结合。
A: 目标
B: 结构
C: 宗旨
D: 性质
正确答案:
(单选题) 19: 亚当·斯密在《国富论》中强调了()。
A: 人际关系的重要性
B: 决策的重要性
C: 劳动分工的重要性
D: 计划的重要性
正确答案:
(单选题) 20: 最传统也是使用最多的考评基准为()。
A:
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