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- 2018-09-29 发布于江苏
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企业内部环境分四
会计学堂出品
企业内部环境分析(四)
【例题28 -多选题】下列哪种情况能够形成企业的竞争优势( )。
A、甲公司拥有一个设计很好的企业网站
B、乙公司的产品在目前市场中没有替代品
C、丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
D、丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统
网校答案:BC
网校解析:容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势。能够决定企业竞争能力的资源主要包括以下四种(1)资源的稀缺性;(2)资源的不可模仿性,如企业文化等;(3)资源的不可替代性;(4)资源的持久性。
(二)企业能力分析
企业能力,是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合,是企业各种资源有机结合的结果。
第二节 企业内部环境分析
企业能力的类型及说明
1:研发能力 主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个面进行衡量
2:生产管理能力 主要涉及生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理五个方面
3:营销能力 可分为三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力
4:财务能力 主要涉及筹集资金的能力+使用和管理所筹集资金的能力。 筹资能力指标主要包括资产负债率、流动比率和已获利息倍数等;使用和管理所筹集资金能力的主要指标包括投资报酬率、销售利润率和资产周转率等
5:组织管理能力 从职能管理体系的
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