企业价值链管理学年论文.docVIP

企业价值链管理研究 [摘 要]知识经济时代竞争将由目前的企业与企业之间的竞争转向基于价值链的企业集群之间的竞争。传统的企业价值链管理存在着诸多的局限,已无法适应新时代的要求。为此,企业必须不断提升价值链管理水平,增强企业自身以及整条价值链的竞争力。?　　[关键词]价值链 价值链管理 外包战略 战略联盟?　　?自Michael E. Porter于1985年提出价值链概念,该理论在过去近20年中得到了很大的发展。它一方面从过程和结构的角度对企业的生产经营进行了系统阐释,另一方面从价值创造的角度对企业经济效益的产生做出了分析说明,这些思想都可以应用于企业的管理实践。通过加强企业的价值链管理,可以了解企业内部、所处行业以及竞争对手的价值链构成状况,帮助企业制定出正确的竞争战略以追求持续的竞争优势。?　　?　　一、价值链和价值链管理的内涵?　　?　　(一)价值链的概念?　　Porter认为,企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同、但又相互关联连续完成的增值活动,这些活动构成了“价值链”[1]。 Porter的价值链通常被认为是传统意义上的价值链,侧重于从单个企业的观点以及企业与供应商、顾客可能的联系来分析企业的价值活动,利润是主要目标。John Shank和V. Govindarajan描述的价值