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 五大绝招助你成为下属爱戴的好上司 《盖洛普商业杂志》（Gallup Business Journal）2013年2月21日发表的一篇HYPERLINK /content/160406/china-workplace-problem.aspx文章写道：“很多经济学家称，未来10-25年之内，中国将成为全球经济领导者。这意味着中国、而不是美国，将坐上世界GDP总量的头把交椅，而这毫无疑问将让中国成为国际游戏规则的一个制定者。” 然而，拥有世界最大的GDP总量只是衡量成功的标准之一，这篇文章接着引用了盖洛普（Gallup）的员工敬业度年度调查报告。这份报告指出，在中国，只有6%的员工可以被称之为在职场中“积极敬业”。反过来也就是说，中国有高达94%的员工并不怎么喜欢自己所效力的公司……而他们三分之一的人生都将在职场度过。难道这是中国做大GDP所必须付出的代价吗？ 我们在之前的文章中曾讨论过员工敬业度的问题，同时认为较低的敬业度往往是领导效力低下的表现。我们还曾指出，培养一个人人都积极敬业的工作氛围意味着领导者应成为受人爱戴的领导，而这不仅仅是“做一个好老板”这么简单。坦率地讲，这一点和公司的利润息息相关：因为有倦怠情绪的员工并不会长久地留在公司，而招聘和培训新员工会导致数十亿美元的成本损失，从而对财务业绩带来重大影响。 当然，我们还认为公司应始终给予员工以尊