亲力亲为VS无而治.docVIP

PAGE PAGE 10 中国式领导的为人和做事 我们中国人对于为人和为事界定得很清楚，但真要你讲出对方为人与为事的区别，却总是含含糊糊，模糊不清。在日常生活中，我们评价一个人，往往会说“唉，这领导真不错”。这个“真不错”，是指这个领导的工作能力么？不见得！这里往往指这个领导的为人很不错，虽然办事能力差了些。 而这也正是为什么中国历史上很多很有能力的人贤臣勇将到头来，自己的职务、待遇反而居于能力差，甚至没有能力的人之下，甚至被弄得不得善终。 正如为刘邦出生入死，披荆斩棘的一代名将韩信，虽然屡建奇功，但最终仍落得“高鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹”的下场，不得不令人搓手悲叹。又如被称为“飞将军”的抗击匈奴名将李广，虽然一生打击匈奴的战斗无数次，且几乎屡战屡胜，但最后的结局是李广手下很多将领都被封侯后，李广仍然是“李广难封”，也不得不令人感到无限遗憾。 因此，我们就要来分析一下，造成这种根源的问题到底是出现在哪里，如何规避这种失败、失误的风险呢？ 不能太会做事。太会做事好不好？我们第一反应肯定会说：“好事啊，会做事难道还是坏事吗？”但一说这样话的人，我第一感觉是，你这个人说话一定是口是心非，修炼功底、潜藏功底有一定水准了。不要太会做事，并不是说不做事，而要看情况而定，要适时而定，因地制宜。在这里，我特别要说这个“适”字。适，就是合适，合乎时机，合乎要求，合乎情理，一言而贯之，就是合