企业管理 矩阵式管理模式探讨(六).docVIP

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  • 2018-09-22 发布于湖北
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企业管理 矩阵式管理模式探讨(六).doc

企业管理 矩阵式管理模式探讨(六)

微软人事变动 跨国巨头的新中国游戏 (2003.06.17)?? 来自:21世纪人才报?? 谢扬林 ?   6月6日晚从微软中国传出的人事震荡消息让唐峻都不得不在几天后站出来避谣。唐峻称,所谓“陈国桂离职”等消息都只是微软中国正在经常的组织结构变革,在这场变革中,微软根据产品和行业对市场部重新进行了划分。   同样在6月9日,甲骨文中国也传出消息称,该公司6月1日已在新的组织架构中运行,在新的组织架构中,甲骨文按横向的区域和纵向的行业进行了新的划分,横向划分为华北地区、华东和华西地区、华南和香港地区三大市场。纵向则主要包括政府、电信、金融服务及制造业四大行业领域。   雨未下,惊雷已起。作为软件业的老大微软和作为全球最大的企业级软件供应商甲骨文,在中国几乎不约而同地对公司的组织架构剧烈变动。这让业界不得不开始关注起,他们对于中国市场是怎样的对待?   组织变革源自市场压力   微软中国变革后的组织将在7月1日微软的新财年正式开始时生效。微软中国公关部回复记者:“机构调整将加大微软中国与总部的的直接沟通,使国内用户的需求和总部的产品研发直接挂钩,更好地服务于国内客户。此次调整也将是微软中国更了解行业客户的需求,以优化的资源来服务行业客户的信息化。”对本次变革,微软认为是为了达到“微软在中国的组织架构将更加适应业务高速成长的需求,更好地服务于国内的广大客户,支持和帮助合作伙伴发展”的

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