安全质量提升活动总结 - 副本.docVIP

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安全质量提升活动总结 - 副本

Xx地铁xx号线一、二期工程土建xx标 安全质量提升活动总结 集团有限公司 PAGE \* MERGEFORMAT 8 Xx地铁xx号线一、二期工程土建xx标 安全质量提升活动总结 集团有限公司 Xx地铁xx号线一、二期工程土建xx标项目经理部 时间 安全质量提升活动总结 为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进成都轨道交通工程建设持续健康发展,严格落实《2017年下半年工程质量安全提升行动实施方案》,的文件精神,项目部结合实际情况,深入开展了两违排查工作,现将本周有关开展情况总结如下: 加强领导、落实责任 为了加强对安全质量提升活动工作的领导,中心成立了专项治理工作领导小组,将安全质量提升工作做为当前工作的一项重要工作来抓,通过层层落实、定期检查、日常巡查等方式,确保了整治工作有计划、有组织、有步骤地开展。 组 长: 副组长: 组 员: 项目部设活动办公室,由xx同志负责管理。 二、准备阶段 1、指导思想 围绕“落实主体责任”,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建设管理与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升在建工程质量安全水平。 2、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使项目工程质量安全总体水平得到明显提升。 3、进一步健全完善管理制度,细化管理标准,全面推进各项管理工作再上新台阶 按照管理体系突出标准化、管理环节突出精细化、管理过程突出规范化的要求,紧紧围绕逐步达到国内领先的行业一流水准,认真梳理完善各项管理制度、管理办法和分项工程管理指南,进一步细化各项管理工作标准,形成规范化的管理流程,不断提高管理水平,促进各项工作的开展。 4、广泛宣传,强化认识,深刻理解活动内涵和意义 活动是贯彻科学发展观的具体实践,是提高建设管理水平的重要举措。切实开展好活动,有利于提高工程质量,减少安全生产事故,推进工程建设又好又快发展。积极开展形式多样、内容丰富的宣传表彰活动,营造项目部重视工程质量安全的氛围,有力促进各方责任主体有组织、有针对性、有步骤地推进各项工作,充分发挥提升工程质量安全的主体作用,履行质量安全的主体责任,切实加强全员参与、全过程、全方位质量安全管理。 5、明确责任,严格考核 将活动的每项内容,从标准制定,到推广实施,逐一明确责任领导、责任部门及目标要求,确保了事事有人负责,件件落到实处。活动不达标的,要实行责任追究。进一步健全监管制度和措施,建立长效机制,实施动态管理,确保工程质量安全。 二、实施阶段 (一)、质量控制 1、建立健全工程质量管理办法,明确质量管理措施和目标 贯彻落实质量责任制度,严格实行质量责任终身制。一是把工程质量目标和责任分解落实到人。二是强化质量责任意识,推行分项工程主要责任人实名制。分项工程相关责任人上墙,让责任人实实在在的感受到其责任之所在,形成责任追究制度。 2、切实提高工程勘察设计质量水平 进一步打牢项目工程质量和安全基础。一是建立健全设计质量责任制,完善责任追究办法。二是积极组织技术人员、班组对施工图设计进行实地复核,及时反馈复核结果,请求设计单位及时处理。三是认真做好技术交底,特别是加强关键工序、关键部位的交底。 3、从源头抓好原材料质量控制 原材料的质量是工程质量安全的基础。一是要求施工单位按照相关规定,严格控制进料渠道,确保供应环节的可靠性。二是对进场原材料要严格进行质量检验,充分利用外委检测机构加强对原材料的质量抽检,发现不合格材料及时坚决清退出场。三是加强外购产品(材料)等的原材料供应、生产、加工环节的控制和检测,保证材料优质、性能稳定。 4、加强施工过程质量控制,狠抓工程质量通病的预防和防治 以提高结构物安全性、耐久性和可靠性为目标,加强混凝土工程、隐蔽工程、路面等重点分项工程的过程质量检测和效果跟踪。一是杜绝强度不达标混凝土,有效控制混凝土强度离散性;二是加强对混凝土保护层厚度的检测和控制;三是采取有效措施使预应力孔道压浆、超限裂缝、隧道衬砌厚度等得到有效控制,混凝土外观质量得到明显提高。 5、大力提倡“精细化”管理理念,落实“精细化”管理措施,大力推进施工组织的规范化和标准化 严格推行首件工程制度,以精细化管理为主线,全面加强施工组织和施工控制。一是施工单位充分发挥其保证工程质量和安全生产的主体作用,特别是要抓细节,抓工程的各

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