努力推进企业“工法”制度建设 大连建筑行业协会.pptxVIP

目 录 1、工法的意义 2、工法的定义内涵及特点 3、工法的现状 4、省级、国家级工法分类以及如何申报与评审 5、工法的编写 6、企业如何搞好工法开发;1、 工法的意义 1.1 工法产生的历史背景 鲁布革工程是上世纪八十年代中期，我国第一个利用世界银行贷款建设的大型工程项目，又是第一个实行用招投标方式决定工程承包单位的项目。日本大成建设公司以8463万元（低于标底43%-1.5亿元）中标。1984年11月开工，1988年12月竣工。施工中以精干的组织、科学的管理和适用的技术，达到了工程质量优、用工用料省、工程造价低的显著效果，创造了隧洞施工的国际一流水平。成为我国第一个国际性承包工程的“窗口”，引起了社会各界的关注与思考，形成了强大的“鲁布革冲击”。 ; 党中央、国务院和有关主管部门的领导同志对总结推广鲁布革工程管理经验极为重视。1987年国家计委、体改委等五个部门联合发出通知，要求全国施工企业认真学习鲁布革工程管理经验，日本大成建设公司在鲁布革工程中取得如此巨大的成绩，除了组织项目经理部（作业所），按项目进行管理与核算等丰富工程管理经验外，工程中采用了许多适用的先进技术，也是一个很重要的原因。这些技术中有不少是大成公司所特有的工法。 ;鲁布革工程在我国工程建设中信誉极高，影响深远。中央领导同志一再指示要认真学习，并以此来改革我国现行的基本建设管理体制和制度。这样，学习鲁布革工程管理经验与日本先进的工法也就应运而生了。 鲁布革水电站概况：位于我国云南省罗平县境内，距昆明市320km，是红水河流域南盘江支流黄泥河最下游的一个梯级电站，装机容量4×15万kw，工程总投资8.9亿元。引水系统是电站三大子系统工程之一，是我国第一个利用世界银行贷款实行国际招标的大型工程项目。隧洞全长9km，衬砌后内径8m，工程标底为1.5亿元。;1.2 历程 1987年国家计委、体改委等五个部门联合发出通知，要求全国施工企业认真学习鲁布革工程管理经验，深化施工体制改革，并确定18家施工企业为首批学习鲁布革工程管理经验的试点企业。项目法管理、项目招投标管理、工法管理等。 1988年，建设部印发了《关于在推广鲁布革工程管理经验试点企业试行工法制度有关事项的通知》，决定在18家试点的施工企业中试行。随后，又收集和精选国内外工法57例，汇编出版了《土木建筑工程工法实例选编》，作为施工企业了解工法、编写工法的参考。;1989年11月颁发了《施工企业实行工法制度的试行管理办法》（89）建施字第546号文印发。 1996年3月颁发了《建筑施工企业工法管理办法》建建[1996]163号， 2005年 9月建设部又颁发了《工程建设工法管理办法》（建质[2005]145号），要求各地区、各部门、各施工企业都要编写工法，并择优选取，逐级上报，建立等级工法管理办法。从此，在全国范围内拉开了工法编写、申报、评审与应用的序幕。 1999年后，工法管理工作由建设部委托中国建设业协会承办。;1.3 工法开发管理工作是国家对建筑业发展的要求 工法开发管理工作符合我国长期坚持的一贯的“科技兴国”战略，是形成以技术创新、管理创新为主要内容的企业差别竞争的具体体现，对推进建筑业经济结构调整优化，实现经济增长方式和经济社会协调可持续发展的根本转变具有重要的意义。 今后国家要逐步建立更加科学有效的建筑市场准入制度（强条），在企业资质标准和工程质量标准中，应进一步体现企业管理技术、科技创新、资源节约和企业效益等内容。 要建立以专利、专有技术和工法等主要内容的建筑业技术进步指标和评价体系，积极开展企业技术进步水平评价活动。; 建设部在《2003～2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》中十分明确的提出了今后五年建筑业信息化总体发展目标，就是运用信息技术，全面提升建筑业管理水平和核心竞争力，实现建筑业跨越式发展。并在具体目标中提出了“建立建筑材料与设备信息库、工程造价信息库、施工工法信息库、建筑新材料、新工艺、新产品信息库等信息资源数据库”简称“四个信息资源数据库”。; 建筑施工企业必须抓紧落实好企业信息化的基础设施建设，建设好一个平台，即：要尽快着手建立国家级、省部级和企业级的三级工法信息网络体系平台。完善两大系统，即：建立工程项目管理与企业经营管理系统，以便科学的跟踪和监控各项信息流程，实行项目、质量、安全、进度、成本、环保以及人、财、物等资源的集中与动态管理，用信息技术改造传统的生产方式。;建设部（建质[20005]119号）《关于加快建筑业改革与发展的若干意见》，也明确提出“大型建筑业企业是建筑业技术创新的主力，要建立企业技术中心，加大科技投入，重视人才培养，加强企业标准建设，加强工艺和工程技术研发，重视引进技术消化、吸收与创新，重视工法的总结和提高，发展具有自主知