克服团队协作的五大障碍-周贤老师.pptVIP

* 充满信任的团队中的成员有以下表现： 承认自己的弱点和错误； 主动寻求别人的帮助； 欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注； 在工作可能出现问题时，会相互提醒； 愿意给别人提出反馈意见和帮助； 赞赏并且相互学习各自的技术和经验； 把时间和精力花在解决实际问题上，而不是形式主义上； 必要时向别人道歉，接受别人的道歉； 珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会。 一、克服团队协作第一大障碍的建议 * 一、个人背景介绍（30分钟） 家人情况； 个人爱好； 童年挑战； * 一、个人背景介绍（继续） 第一份工作是什么； 职业生涯经历挫折等。 * 二、成员工作效率讨论（60分钟） 从领导开始： 指出改进之处。 指出最大贡献； * 三、个性及行为特点测试（4小时） 使用迈尔斯-布里格斯性格类型： 优点之一：它没有规定唯一的最佳行为标准（即不同的行为方式之间没有优劣之分），并且它们是以研究为基础，参加测试者所得到的是积极的性格类型分析，而不仅仅是一份由计算机生成的型格类型结果或得分。 根据思维、谈话及行为特点分析 * 四、360度意见反馈 它需要团队成员相互给出具体的评价，提供建设性的意见； 关键是要同正式的工作表现评价或审核完全区分开。 * 五、集体外出实践 集体外出实践活动需要大家齐心协力、相互支持，这确实产生了不容