安全文明施工的管理指引.pdfVIP

安全文明施工管理指引 第一部分 管理要求 1、施工单位必须编制《安全文明施工方案》并经监理、业主审批合 格后严格实施。 2、管理交底：总包单位施工前应针对安全风险进行安全文明施工、 工序交接、工作程序、现场管理等方面的进行安全交底，其书面 资料应向监理及业主上报备案。 3、施工单位配备足够的符合资质要求的专职安全文明施工管理人员， 负责现场监督检查、制止违规违章指挥和操作，发现安全事故、 隐患及时上报和处理； 4 、验收管理：承包人应在开工后45 天内参照《金科股份安全文明 施工管理要求及标准》附件中《安全文明施工验收管理标准》完成 对该标段安全文明的验收和评定；评定合格后报发包人申请复验， 复核分数≥80 分合格，≥90 分优秀。复验合格后直接赋予积分12 分。对于承包人未在规定时间上报；或自评结果与复核结果相差较 大；或复验评定不合格的，直接扣除积分 12 分，同时要求项目全 部停工整改。整改完成后重新按报验程序组织验收、复查，在验收 合格前对承包人暂停支付工程款。 5、积分管理：发包人依据《安全文明施工积分评定标准》对现场安 全文明管理状态实施扣分管理，《安全文明施工积分评定标准》分 为A、B、C、D、E五档，出现对应问题分别扣12分、6分、4分、2 分、1分（详见附件）；安全文明施工积分管理周期为一个标段开 工后45天起至该标段12分扣完为止，当安全文明积分12分扣完后， 要求承包人全项目停工整改，同时对承包人处罚1万元的违约金。 承包人须按上述验收程序重新申报，发包人复查验收通过后重新赋 予12分并进入新一个积分周期管理；承包人在整改合格申报验收通 过前发包人暂停对承包人的工程款支付。 第 1 页 共 39 页 第二部分 金科股份安全文明形象标准 参照标准：《金科股份安全文明施工管理制度》（2013 ） 《金科股份安全文明施工积分管理办法》（2013 ） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011 ） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2012 ） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2012 ） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91 ） 《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》（渝建发[2008]169 号） 《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集（一）施工围挡（Ⅱ类）11J03 《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集（一）施工围挡（I 类）12J01 《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集（二）12J02 安全文明施工要求：  安全文明施工分为：施工入口、施工道路及封闭管理、脚手架管理、临边防护、机 械设备及用电消防管理、材料加工及存放、办公生活区域管理、其他共八部分内容。  区域划分清晰：生活、办公、作业区域划分清晰，通道、入口、指示到位。  过程控制到位：材料部品堆放到位，机械设备定期检测，建筑垃圾清理及时。  定型工具应用：采用工厂化活动板房（对非租房情况，活动板房应采用符合防火要 求的岩棉夹芯板）、定型防护栏杆、定型隔离网等。  安全重点突出：基坑作业、安全设施、“三宝四口”、施工用电等。  管理标准明确：建设、总包、监理单位落实各项管理制度，强化日检、月检、专项 检等各级检查要求。  确保安全的前提下，落实文明施工，彰显企业形象：以“安全作业”为先导，针对 项目地域特点落实防尘、防噪、排污排废等管理要求。  各区域标志醒目，危险区域警示明显；  生活区、生产区消防器材放置到位；  加工制作区消防管理制度、操作规程健全，施工电（箱）线布置规范，标识、安全 警示牌醒目；  机械设备有操作规程牌和操作人员责任人姓名，悬挂于醒目位置处； 做法形象要求：  工地入口处两侧设六牌二图栏，施工大门为铁制封闭门，门板上应彩绘施工企业名 称,大门处设置门卫（门卫室墙上挂门卫室牌）  施工大