优秀员工奖励轨制.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 合肥中都科技有限公司优秀员工，班长，班组奖励制度 第一章 总则 制订目的： 为了激励员工不断进取，表达公司对员工优异工作成绩的肯定，体现公司的人性化管理，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司所有员工。 三、原则： 1、综合评估，择优推荐原则； 2、平等对待，一视同仁原则； 3、公平、公开、透明原则； 第二章 分则 一、评选条件： 1、在本部门工作满1个月的员工（不含试用期）； 2、有调换部门的员工，如果在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工作满一个月； 3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合作等各方面俱佳的员工； 4、月度出勤率达到100%。 5、员工月度〈考核评分〉必须达96分。 6、优秀班长月度《考核评分》必须达98分 7、优秀班组月度任务完成率达99%，质量合格率达99%，月度无任何设备，人员事故发生。 8、品质优秀员工标准： 8.1：能独立完成日常的检查 8.2：所检查的产品无漏检、错检现象 8.3：能积极主动的配合相关部门作业并及时有效的检查完所负责的产品 8.4：能很好完成上级交办的事宜 二、设置类别： 1：月度优秀员工2名（含生产，品质员工） 2：月度优秀班长1名（含生产生产，品质员工） 3：月度优秀班组1名（含生产生产，品