专卖店考评奖惩方法.docVIP

专卖店考评及奖惩办法 目的及适用范围 为规范和指导总部对专卖店经营情况的考评，奖优罚劣，特制定本办法； 本办法适用于总部对所有专卖店进行考评； 本办法由总部市场部负责解释、修改； 本办法自 年 月 日起实施 考评指标、考评办法及指标量化： 从总部的采购量 由中联总部业务部统计，比较其他专卖店情况，给出1-5分从差到优的等级 价格控制情况 由中联总部市场部通过采访专卖店下属经销商、客户、区域内其他经销商等方式进行评估，给出1-5分的等级 窜货情况 由中联总部市场部通过采访专卖店下属经销商、客户、区域内其他经销商等方式进行评估，给出1-5分的等级 假货情况 由中联总部市场部通过采访客户等方式进行评估，给出1-5分的等级 店面管理情况 由中联总部市场部通过实地考察等方式进行评估，给出1-5分的等级 对下属经销商的管理情况 根据经销商上报的《专卖店经销商考评年度报表》，经中联总部市场部确认，给出1-5分的等级 产品与品牌推广情况 根据经销商上报的《专卖店产品推广季度报表》，经中联总部市场部确认，给出1-5分的等级 市场信息收集与汇报情况 根据经销商上报的《专卖店产品市场反馈半年度报表》，经中联总部市场部确认，给出1-5分的等级 服务质量 有中联市场部通过采访专卖店下属经销商、客户等方式进行评估，给出1-5分的等级 其他报表上报情况 《专卖店经销商加盟申请表》、各种财务报表